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2024年 年頭所感

2024年 年頭所感

明けましておめでとうございます。

と、いう間もない間に元旦から大きな地震が起こってしまい、石川県を中心に被災されている方やご関係ある方には、正月どころではない状況ですが、日本に住んでいる以上、今回の被災地とは関係ない人でも、決して他人事ではないので、これからの状況にも気持ちを寄せていきたいと思います。

こういう話をすると、天変地異とこじつけた様に思われるかもしれませんが、正に今回の地震などは、

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働き方変革担当

台風直撃で、参加予定していたスリールhttp://sourire-heart.com/さんの報告会が延期になりました。

 ワークライフインターンという、学生が会社だけでなく共働きする家庭にも行って、実際に家事や育児も体験するというインターンなのですが、京都府の委託事業を受けたスリールさんと、この広報セミナーを一緒に開催していた事もあり、ウエダ本社としても社員にも協力してもらって、学生を受け入れて

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リスクと取るかチャンスと取るか

今週は、経済同友会で色々と勉強させて頂きました。

水曜日には私が担当の例会がありましたが、ユーグレナの出雲社長にお越し頂き、これぞソーシャルビジネス!というか、ビジネスってこうあるべきというお話をお聞かせ頂きました。

グラミン銀行でインターンされた事から、バングラディシュの子供達の栄養失調の原因を知り、それを何とかしたいとの想いから、栄養面では万能とも言えるミドリムシに出会い、無理だとされてい

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大人達の醜態

今週、衆議院が解散しました。

あまりにも短期間でことが運び、信を問う理由が後付けされた感じで、相手の準備が整わぬ内に、という意図であった様にしか思えません。

ところが、民進党が解党してまで、作られたばかりの希望の党に合流することとなり、結果的には、小池さんをより中心人物に押し立ててしまった事は計算外だったでしょう。

火中の栗を拾う形で、沈みゆく野党第一党の代表になった前原さんは、個人の想いを

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信頼のストックビジネス

今週も二年目の社員から、先日来提案していたオフィス案件が、うちで決めて頂けそうだという、嬉しい報告がありました。

先月も全国でも例が無い様な画期的な案件を手掛けさせて頂きましたが、ここ最近、うちのコンセプトを気に入って頂き、全面的にお任せ頂くケースが増えて来ました。

これまでも、オフィスを全面的に手掛けさせて頂くケースはありましたが、考え方や、提唱している事を気に入って頂いてお任せ頂いたり、大

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やる気と本気

今週は、第18回目となる日本を元気にするセミナーに参加しました。

今年は、やる気と本気をテーマに、ネッツトヨタ南国、徳武産業、かぶらやのスタッフの方々のパネルディスカッション、元新幹線のカリスマ販売員の茂木久美子さんの講演と、経営者ではなく、スタッフとして本気で働いている方々のお話という、今までとは違う内容でした。

又、元リッツカールトン日本支社長の高野さんが、その締めくくりと、別枠となってい

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キラキラ感とワクワク感

今週は月曜日から、DariKの吉野さんと、ルクロの黒岩さんをお迎えして、"食の力の生かし方"という、濃いセッションでスタートしました。

その際も話していましたが、テレビカメラでも入ってないのがおかしいくらいの顔合わせで、そんなお二人にコーディネート役で絡ませて頂く、楽しいひとときでした。

とは言え逆に、吉野ファン、黒岩ファンがおられるので、吉野ファンには黒岩さんの素晴らしさを、黒岩ファンには吉

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京都議定書20周年に向けて~休止のお知らせ

2023年も10月に入ってしまいました。

毎年開催して来た京都流議定書について、これまで何人もの方から、今年の開催はいつ?とのお問い合わせを頂いていてきました。
個人の方ではそれに合わせて毎年、有給休暇を取って頂いていたり、仕入先さんなどは、カタログへの広告協賛を頂いていたりするので、その社内調整もある中、ここまで何のお知らせもせず、大変ご迷惑をお掛けしましたが、今年は一旦、休ませて頂く事に

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UEDAOの挑戦

最高益の翌期であった前期が終了しました。
どうしても大きな案件が無かった前期は、実はかなりの落ち込みを想定していましたが、結果的には、予想を大幅に上回り、売上的には横ばいから、むしろ少しですがアップして終わることができました。

前期から私は数字にも全くタッチせず、売上、利益、経費計画全てリーダー中心で作り、それを実行していくということで回したのですが、昨年このブログで書いていた様に、ウエダ本

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2023年年頭所感

明けましておめでとうございます。

三年ぶりに行動規制がない年末年始で、空港や新幹線なども大混雑の様相でしたが、それでもコロナ前と比べると、観光地や百貨店などの人出は8割くらいという声が多かったようです。

これは単に感覚値ということではなく、コロナ前のインバウンドの観光客の46%を占めていた中国人観光客が殆ど戻っていない事を考えると、ほぼ正確な数値ではないかと思います。

その中国もゼロコ

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ウエダ本社にとっての分水嶺

8月25日にコロナ陽性判定を受け、今週一週間は隔離状態の中、ウエダ本社は決算を迎えましたが、私がウエダ本社に来て以来の最高益で終える事ができました。
私が来る以前でも、最盛期のグループ経営を行なっていたころのグループでの数字を別とすれば、その分社化前で現在の売上の倍以上あった頃を含めても、単体での利益では最高益になるのではないかと思います。
その前の期から人事評価制度も一年がかりで変更し、トラ

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制限を受けた私とウエダ本社の新たな展開

先週は東京に行ってきました。
退院後、即?という声もありますが、その分、毎週木曜日に行っていた丹後は無しにして、出張と言いつつも、ホテルでの会合だったので新幹線からホテルへ直行し、会合終わりも部屋でゆっくり過ごすという様に、しっかりセーブしていました。

たかだか9日間の入院で、本人的には病院に行った時から現在も全く自覚症状もない、至って普通の状態なのですが、あのまま自分で気づいてなければ、ど

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クラファンでの気づきとお礼

今回、クラウドファンディングを初めってやってみての気づきを改めてのお礼と共に纏めたいと思います。

遅くなりましたが、この週末で、今回クラファンにご協力頂いた方へのメッセージのやり取りがほぼ終わりました。

達成後、クラファン上で全ての方にはコメント入れましたが、改めて個別でのお礼メッセージを入れると、その事に又コメント頂くので、その返信をしていると結構な時間がかかりました。

メッセンジャ

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2022年年頭所感

明けましておめでとうございます。

コロナ禍で二回目の新年を迎えてしまいましたが、年末年始の帰省や初詣、百貨店の初売りなどでも人出は多く、これらを見ても今年は久しぶりに経済も前年からアップしていく年にはなるでしょうし、色々な動きが元の姿を取り戻し、表面上は明るい様相を見せていくものと思われます。

しかしその一方、GDPで世界1位の米国と2位中国との対立は益々激化していくでしょうし、地政学的に

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