#originals
Day230.プレゼンする人への声かけ
さて、最終❗️
「ORIGINALS」のPart8より。
プレゼンする人が緊張していたら
あなたはどう声かけますか？
ふつうは「落ち着いて」だと思います。
でもこれはNGな様です。
ハーバードの研究で
スピーチ前に無作為に大学生を振り分けて
「私は落ち着いています」
「私は興奮しています」
のいずれかを声に出して言ってもらった。
その結果、
「興奮している」とした学生のスピーチは
「落ち
Day228.妥当性の論理
あけましておめでとうございます🎍令和初日からはじめたこのnote。
すでに記事は228本目になりました。
今年もよろしくお願いします。
さて、「ORIGINALS」より！
今回はpart6に「妥当性の論理」について
言われてみればそうかもしれないって思う事ばかり。
これはしつけにも使える論理です。
手の清潔は患者を病気から守ります。
手の清潔はあなたを病気から守ります。
これはある病院で
Day226.戦略的な先延ばし
さて、「ORIGINALS」より。
Part4は行動を取るべき時期。
オリジナルな人になるというと
すぐ行動して、何でも１番先に実現する
というイメージがありますが
決してそういう訳ではない様です。
いいアイデアは放置から育つこれも何も考えずに先延ばしをして
ギリギリになって一夜漬けで焦って物事を
片付けるわけではないです。
何か問題があった際に解決する意欲を持って
頭の片隅でその事を考え続
Day225.特異性信用・単純接触効果
「ORIGINALS」から５本目。
特異性信用という用語。
ある集団が求める言動から
どの程度逸脱してもよいかを表す許容範囲
う〜ん、難しい。
これは”今までどれだけ貢献してきたか”で
その許容範囲の大きさが決まる。
シルビア・ベレッツァが率いる最近の実験では
被験者に一流大学の男性教授を評価してもらったところ
教授たちが、Tシャツにあごひげという格好のときは
ひげをそってネクタイを着けて
Day224.セグウェイの失敗
こちらも「ORIGINALS」より。
セグウェイの失敗ストーリーが面白かった❗️
そういえばセグウェイのコンセプトが発表されたのは
2001年12月。約18年前。
ちょうど私は大学生だったかなぁ。
結構衝撃的でこんな自由に動けるモビリティあるのか！
ってすごくワクワク感は強かったです。
でもセグウェイはそもそも解決するべき課題があって
生まれたものではなくて、技術先行で作られた製品だった。
Day223.オリジナルな人
オリジナルな人とは
実は私たちのようなふつうの人たちである。
アダムグラントは「ORIGINALS」を通して
そうした事を伝えてくれた。
一つ前の記事で「ブ・ジャ・デ」で既存を疑う点を書いたが
ここでは「リスクのバランスを取る人」である。
私の中ではオリジナルな人は
クリエイティブで独創的で一部の限られた人に
与えられた気質・特性なのかなって思っていました。
でも、アダムグラント曰く
ユニー
Day222.神童の未来
さて、こちらもORIGINALSから。
神童と呼ばれた人が大人になって
世界を変える事はまれである。
これはなんとなくだけど感じていました。
例えばだけれど、子役が天才的な演技を見せても
それが大人になってさらに飛躍する俳優になると言われると
そうでない場合が多いと感じる。
それでも、芦田愛菜さんは大人になっても
結構活躍されているなと感じます。
インパクトのある役でイメージがついてしまった
Day221.ブ・ジャ・デ
アダムグラントの「ORIGINALS」を読みました。
付箋が34箇所にもなってしまった。
一気読みしたのですが
仕事上だけでなく生きていく上で
大切な事がたくさん書かれていたので
忘れないうちにまとめていきます。
ブ・ジャ・デオリジナリティの最たるポイントは
「既存のもの」を疑い、よりよい選択肢を探す事。
今当たり前に存在する事を疑う事から始まる。
デ・ジャ・ブは過去に見た事あるなぁって感じる