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Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 前編

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 前編

会社組織を運営していく上で企業文化の重要性は多くの経営者が理解している事かと思います。僕ももちろん起業前から企業文化が一番の差別化ポイントになると理解し、会社運営をしておりました。

創業期から毎日の朝礼、朝礼ではLTと英語でのカンバセーション、毎週月曜日のプロジェクトレビュー、オープンでフラットなコミュニケーション、グローバルコミュニケーション、チームでデザインする、デザインに対してのディスカッ

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masa@MR,BRAIN

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デザイナー27年で乗り越えた3つの大きな壁

デザイナー27年で乗り越えた3つの大きな壁

デザイン業界で過ごす中で見えた壁
その乗り越え方と将来への展望

私がデザイナーをやってきて、コレは大きな壁だと感じたポイントは3つあります。

1つ目は調子に乗って勘違いした独立直後
2つ目は仕事が安定的に成った上京直前
3つ目はスタートアップに役員入社した直後

1つ目は単純に自信過剰で実績と実力に見合っていない自尊心が勝手に壁のある環境を作り出したわけですが、それでもそのことに自力で気が付く

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