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中小企業のイノベーション

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2023年12月の記事一覧

2024年版、年頭挨拶、年頭訓示の作り方

2024年版、年頭挨拶、年頭訓示の作り方

今日は2024年版、年頭挨拶、年頭訓示の作り方についてです。1月の年頭挨拶や年頭訓示の準備をする経営者も多いことと思います。

【2024年版、年頭挨拶、年頭訓示の作り方】執筆 中小企業コンサルタント 竹内幸次

1.干支の説明

2024年は辰年ですが、十干だと「甲」。このため2024年は正しくは「甲辰(きのえたつ)」と言う。歴史的に見ると、変革、転機、激動が起こる年です。このことを調べておきま

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政治や世間ではなく、自社は変革できたのか

政治や世間ではなく、自社は変革できたのか

今日は政治や世間ではなく、自社は変革できたのかについてです。

【政治や世間ではなく、自社は変革できたのか】作成 中小企業コンサルタント 竹内幸次

政治は大きく変わらなければ

ならない状況にある。信頼していた人の実態が実は異なっていた時の衝撃は政治に限らず大きなショックになり、自らの価値観を問い直すきっかけになる。

我々はとかく外部の至らぬ点

が目についてしまう。政治であったり、取引先であ

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未来から必要な今、目標から必要な手段

未来から必要な今、目標から必要な手段

今日は未来から必要な今、目標から必要な手段についてです。

【未来から必要な今、目標から必要な手段】作成 経営コンサルタント/中小企業診断士 竹内幸次

経営では常に未来

から今を見るようにしよう。毎回講演で説明していることだが、過去の基準で評価されて喜んでいる場合ではないほど、日本の力は落ちている。

中小企業の毎日の業務

に話を具体化しよう。2024年には世界で日本で業界で自社で何が起きる

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仕事納めに社内に伝えるべきこと

仕事納めに社内に伝えるべきこと

今日は仕事納めに社内に伝えるべきことについてです。

【仕事納めに社内に伝えるべきこと】作成 中小企業診断士 竹内幸次

あと数日で年内の仕事納め

という中小企業も多い。大掃除を終え、一段落したら従業員を集めて軽くお茶を飲みながら今年1年の統括を社長から話すようにしましょう。

以下の話題をしてみましょう。

1.2023年の大きな出来事

政治面、経済面、経営面、スポーツ業界等の話題に触れます

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【経営ヒント 見逃し配信】 2023.12.18-2023.12.24

【経営ヒント 見逃し配信】 2023.12.18-2023.12.24

直近1週間の経営ヒント見逃し配信です。

年賀状の経営効果
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/37881229eeffb24312fbddc56dabd956

創業者がホームページを作る際の重要事項
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/7f335407f8d25b73293ebd67089b1cb8

AIの個性無き生成文章にうんざり

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年賀状の経営効果

年賀状の経営効果

今日は年賀状の経営効果についてです。

【年賀状の経営効果】記事執筆 中小企業診断士 竹内幸次

年賀状じまいする企業

が多い。私の周囲の中小企業も2024年は年賀状を控えるという年賀状じまいハガキを出す中小企業も散見される。

年賀状の歴史や文化

の観点もあるが、中小企業の経営の観点から年賀状のメリットとデメリットを考える。

メリットは、

気持ちを届けることができること。1年間の愛顧に感

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京都総研掲載「未来志向経営を!」

京都総研掲載「未来志向経営を!」

今日は東京都杉並区の飲食店のコンサルティング、東京都瑞穂町の製造業のコンサルティング、東京都中央区の中小企業のコンサルティングをします。

今日は京都総研掲載「未来志向経営を!」についてです。

【京都総研掲載「未来志向経営を!」】作成 経営コンサルタント 竹内幸次

株式会社京都総研

コンサルティングが発行する経営ノート2023年12月号に竹内幸次原稿「2024年は根拠ある現状認識で未来志向経

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価値を忘れた残念な食事処

価値を忘れた残念な食事処

今日は価値を忘れた残念な食事処についてです。

【価値を忘れた残念な食事処】文章作成 中小企業診断士 竹内幸次

仕事柄多くの地域で

今までにない体験するようにしている。ネット上で見るだけでは得られない貴重な気づきが現場にはある。

先日視察した温泉施設内

の食事処では改善点が多数見つかった。1人の顧客として利用しているので助言はしないが、もしもコンサル依頼を受けたなら伝えたいことは山ほど見つ

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【経営ヒント 見逃し配信】 2023.12.11-2023.12.17

【経営ヒント 見逃し配信】 2023.12.11-2023.12.17

パーパス/経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラム
English | 中小企業のチャットGPT活用講演

中小企業診断士の竹内幸次です。直近1週間の経営ヒント見逃し配信です。

BeReal/ビーリアルの人気に見るSNSの変化
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/a593fb47f36152ec2a90e474d3e662fa

なぜ中小企業

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万能AI時代に価値が高まる人が放つオーラ

万能AI時代に価値が高まる人が放つオーラ

今日は東京都千代田区の中小企業のコンサルティング、東京都の中央区商店街連合会・中央区工業団体連合会で講演「生成AIがもたらす中小企業の経営革新」、新潟県の中小企業のコンサルティングをします。

今日は本日の講演に関連して万能AI時代に価値が高まる人が放つオーラについてです。

【万能AI時代に価値が高まる人が放つオーラ】作成 中小企業診断士 竹内幸次

日経記事「『万能AI』進む研究開発

 オー

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「制服」に商機あり

「制服」に商機あり

今日は「制服」に商機ありについてです。

【「制服」に商機あり】作成 中小企業診断士 竹内幸次

先日、大手コンビニ

のファミリーマートがファッションショーを開催した。また、大手ドラッグストアのウエルシアが店員の髪型やピアスを自由にした。さらに、学校や企業、団体等は制服を作ることが増えている。

上記の動きは「

制服」とまとめることができる。今、経営者が制服に着目する理由は以下。

・自社のブ

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社内ディベートで相互理解

社内ディベートで相互理解

今日は社内ディベートで相互理解についてです。

【社内ディベートで相互理解】作成 中小企業診断士 竹内幸次

あるテーマについて、

賛否に分かれて行われる討論のことを「ディベート」と言う。1回目はAさんが賛成、Bさんが反対意見を言う。2回目はAさんが反対、Bさんが賛成意見を言う。

ディベートによって、

自分の価値観ではなく、相手がどのような価値観や意見を持っているのかを推察する力が付く。

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