Ruriko_Watanabe

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最近の記事

どんな側面を活かしていますか 対話するリーダーシップ #34

あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、どんな側面を活かしていますか、というテーマで、アイデンティティ・マップというツールをご紹介してみたいと思います。 これは同心円状に、ご自身の色々な側面、アイデンティティをマップに書いていくものです。リーダーシップというと、どう

    • 変革とストーリーの力 対話するリーダーシップ #33

      あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、Brene Brownさんと、Aiko BetheaさんのPodcastから、変革とストーリーの力について、取り上げてみます。 Breneさんについては、以前のエピソードでも取り上げています。 Aikoさんは様々なセクターで

      • 多様なストーリーがもたらすもの 対話するリーダーシップ#32

        あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、ナイジェリアの作家・チママンダ アディーチェさんのTED Talk「シングルストーリーの危険性」から、多様なストーリーがもたらすものについて考えたいと思います。 チママンダさんが幼少期に読んだのは、殆どがアメリカ、イギリスの本

        • ソーシャルキャピタル 対話するリーダーシップ#31

          今回は、ソーシャル・キャピタルを取り上げます。 イギリス人の起業家であり、ビジネススクールでも教鞭をとるマーガレット・ヘファーナンさんによる定義を取り上げます。 結果として、レジリエンス、効率、生産性が向上するというものです。ソーシャルキャピタルという表現、キャピタルという言葉がなんとなく馴染まないという方もいるかもしれません。いわゆる金融用語でのキャピタルではもちろんありませんし、あくまでこれは自分が社会の中で生きていくにあたっての基盤となるものと捉えるとよいのではないか

        どんな側面を活かしていますか 対話するリーダーシップ #34

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        • After Buddhism and Beyond
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        記事

          関係性を捉え直す 対話するリーダーシップ#30

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、関係性を捉え直すというテーマを取り上げます。前回までの2回では、思い切ったことをやる時の心構え、そこから生まれる創造性についてお話ししていました。創造性というと、アートの世界だったり、いわゆるクリエイティブといわれるような世界だ

          関係性を捉え直す 対話するリーダーシップ#30

          弱さを受け入れることから生まれる創造性 対話するリーダーシップ#29

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、弱さを受け入れることから生まれる創造性について取り上げます。前回は内なる声を取り上げました。何か新しいこと、思い切ってやってみようと思うような時に、自分の弱さ、脆弱性(Vuneraility)、弱い面と折り合いをつけないと行けな

          弱さを受け入れることから生まれる創造性 対話するリーダーシップ#29

          内なる声からの自由 対話するリーダーシップ #28

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、内なる声について取り上げます。このPodcastのシリーズは、対話するリーダーシップというタイトルをつけています。内なる声、というのはご自身との対話と思っていただけたらと思います。 内なる声にも色々とあると思います。今回は、何

          内なる声からの自由 対話するリーダーシップ #28

          コミュニケーションのスタイル 対話するリーダシップ #27

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、コミュニケーションのスタイルを取り上げます。 これは、1975年にJohn Helonさんにより提唱されたもので、コミュニケーションの6つのスタイルを指します。大きくは2つに分かれ、さらにそれぞれに3つづつ、計6つになります。

          コミュニケーションのスタイル 対話するリーダシップ #27

          ご自身に優しくできていますか 対話するリーダーシップ #26

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 心理学者であり、『セルフ・コンパッション』のパイオニアであるクリスティン・ネフさん(Kristin Neff)の2018年の講演を取り上げます。 クリスティンさんは、博士課程の時に、離婚、お子さんが自閉症と診断されるということを経験し

          ご自身に優しくできていますか 対話するリーダーシップ #26

          自分にとってホームとは - 対話するリーダーシップ#25

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回のテーマは、自分にとってホームとはということです。高名な旅行作家、ジャーナリストであるピコ・アイアーさん(Pico Iyer)の2013年7月のTED Talk(日本語字幕付き)を取り上げます。 このタイミングで2013年のTED

          自分にとってホームとは - 対話するリーダーシップ#25

          人生の不思議に開かれていくこと - 対話するリーダーシップ#24

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回のテーマは、人生の不思議に開かれていくことです。 テーマ自体が、何かビジネスの文脈とは離れているように違和感を感じられる方もいらっしゃるかもしれません。確かに、私自身も企業の中で、今年の目標を達成するにはどうするのかと考えていた時

          人生の不思議に開かれていくこと - 対話するリーダーシップ#24

          対話するリーダーシップ #23 聴くということ

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、聴くということというテーマでお話ししたいと思います。 このPodcastのタイトルでもある「対話する」ということは、聴くということがとても大切な要素だと思います。 イギリスの仏教指導者、Stephen Batchelorさんの

          対話するリーダーシップ #23 聴くということ

          対話するリーダーシップ #22 姿勢が自信を作る

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、姿勢が自信を作るというテーマでお話ししたいと思います。 アメリカの社会心理学者で、ハーバード・ビジネススクールでも教えられていた Amy Cuddyさんの講演の動画を題材にしたいと思います。Amyさんは、Power Posing

          対話するリーダーシップ #22 姿勢が自信を作る

          対話するリーダーシップ #21 話を遮らない

          対話するリーダーシップ#21 話を遮らない あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをnoteとPodcastで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、話を遮らないというテーマでお話ししたいと思います。 以前もご紹介したNancy Klineさんの最近の著作についての記事です。Nancyさんは、リーダーシップ育成

          対話するリーダーシップ #21 話を遮らない

          対話するリーダーシップ #20 人生をどう測るのか

          あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、人生をどう測るのかというテーマでお話ししたいと思います。 これは、アメリカの経営学者で、イノベーション論で有名なクレイトン・クリステンセンさんが晩年に話された内容です。クリステンセンさんというと「イノベーションのジレンマ」とい

          対話するリーダーシップ #20 人生をどう測るのか

          対話するリーダーシップ #19 こころを支える4つの川

          こころを支える4つの川 あるグローバル企業のアジア太平洋地域のリーダーシッププログラムを担当することにあたって学んでいることをお伝えしてみたいと思います。学んでいること、そこに関する問いをここで共有することでビジネスパーソンの方々のご参考になったらと思っています。 今回は、こころを支える4つの川について取り上げたいと思います。 これは、アメリカの文化人類学者で多くの先住民族を研究してきたAngeles Arrienさんによるものです。Angelesさんは、リーダーシップ

          対話するリーダーシップ #19 こころを支える4つの川