記事一覧
メンバー仕事を渡せない人の残念思考と、その打開策を5つ
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中の小栗です。
皆さんは、仕事をうまくチームメンバーの方に渡せていますか？うまく渡せず自分で抱え込んでしまう方もいらっしゃるのではないでしょうか？
本記事は、仕事を抱えてしまう方へ解決方法を５つご紹介いたします。ぜひお試しください。
改めて、なぜ仕事を渡せなければならないのか？大きく、２つの理由があります。
１つは効率性の向上。一人で行うより多くのこと
プロジェクト推進に重要なスコープマネジメント：【ひっくり返し】を起させないプロジェクト推進方法とは
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中の小栗です。
プロジェクトマネジメント手法として代表的な「PMBOK」。そのなかでも重要なナレッジとして、「スコープ」があります。
スコープを確りとマネジメントできていれば、目標の明確化だけでなく、ステークホルダーとの期待値が合い、満足度も向上にもつながります。
本記事は、「PMBOK」の「スコープ」マネジメントについてご紹介します。
PMBOKに
PMBOKとは？プロジェクトマネージャーに必要なガイドブック
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中の小栗です。
プロジェクトを成功へと導くためには、プロジェクトを適切なステップや各フェーズで見なければならないポイントを知っておく必要があります。
本記事ではプロジェクトマネジメント手法として代表的な「PMBOK」をご紹介していきます。
PMBOKとは？プロジェクトマネジメントを学ぼうと思うと必ず直面するキーワードがPMBOKではないでしょうか？
プロジェクトマネジメントに必要なリーダーシップとは
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中の小栗です。
プロジェクトを推進していく上で、「リーダーシップ」の能力は、プロジェクト全体を統括し、チームを成功に導くために不可欠です。チームのモチベーションを高め、効果的な戦略を立案し、困難に直面した際にも柔軟かつ創造的な解決策を見出すことができます。
本記事では、プロジェクトの設計時に役立つ、リーダーシップおよびリーダーが考えるべきポイントをご紹介
プロジェクトマネージャーとは？近年再注目されている理由と求められるスキル
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中の小栗です。
本記事では、どの企業も欠かせないプロジェクトマネージャーの仕事内容や求められるスキルについて紹介します。
プロジェクトマネージャーになりたい方や急に任命された方などにぜひ読んでいただき、プロジェクトマネージャーの全体像を把握していただきたいと思います。
プロジェクトマネージャー（PM）とはプロジェクトマネージャーは、組織内または組織外の
クエストマップマスター企画書
本記事は、行動経済学を用いたプロジェクト管理ツール「クエストマップマスター」の企画書になります。
ご興味・ご質問・サービスの進捗情報が欲しい！応援したい！等ございましたら、記事最後のフォームにてお問合せいただけると幸いです。
悩み・課題私（企画者）は、プロジェクト管理で壁にぶつかってます。
大きく分けて10個以上のプロジェクトをもっており、それをチームメンバー３名と切り盛り。正直、プロジェクトの