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意思決定基準たち

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仕事や生活をより充実したものにできる、あるいはより効率・効果を高められる、そんな「意思決定基準」を日々打ち立て、あるいは改善していく。
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ahiraga
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現場の仮説検証を経て判断する

現場の仮説検証を経て判断する

某貸しスペースビジネスの
責任者をされている、
私の親しい先輩との経営談義。

先輩の本業は学者（大学教授）なのだが、
縁あってそのビジネスを経営する立場と
なり、このコロナ禍で悪戦苦闘している。

とはいえ、話を伺っていると、
なんとも筋の良い打ち手を次々と打って
いるように感じられ、経営者としての
センスが元々あったのか、学者として
鍛えられたロジカルシンキングの汎用性
がなせる業なのか、いや

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ahiraga

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コミュニケーション・ギャップをいかに解消するか

コミュニケーション・ギャップをいかに解消するか

昨日のエントリーで、1 on 1 について
書いた続きを少しばかり。

1 on 1 エバンジェリストの堀井さんは、
様々なワークを取り入れて、
巧みにファシリテーションされて
いたのだが、ワークの中でとても
印象的だったものがある。

それは、

「犬」を書いてください。

というシンプルなワーク。

30秒と指定された短い時間を使い、
みな思い思いに「犬」を書く。

私は、何の疑問も抱くことな

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