記事一覧
【副業】マネジメントで意識していること
私のマネジメントは未熟そのもの。
チームを混乱させ、急な進路変更やプロジェクトの中止などよくあること。
今の私は本業でコンサルをしており、PLでもリーダーでもない。
副業のチームに対してしているマネジメントは現場で経験した、PLやリーダーのマネジメントを真似している。
見る人が見たら、PLごっこ、リーダーごっこと思われていても仕方がないと思う。
しかし、ただのごっこ遊びで終わらせないため
私のマネジメントは未熟そのもの。
チームを混乱させ、急な進路変更やプロジェクトの中止などよくあること。
今の私は本業でコンサルをしており、PLでもリーダーでもない。
副業のチームに対してしているマネジメントは現場で経験した、PLやリーダーのマネジメントを真似している。
見る人が見たら、PLごっこ、リーダーごっこと思われていても仕方がないと思う。
しかし、ただのごっこ遊びで終わらせないため