#植木屋
第17話 3ヶ月毎日500枚のチラシ配り、しかし反応はゼロ
３つの学校に同時に通い、タダの1年間の修行を経て、いよいよ起業である。
とにかくゼロから始めたかったので、親戚縁者に頼らないことを決めていた。意地もあるが、そこから始めるとビジネスモデルの成否が見えなくなると考えたからだ。
事業内容は、自分に出来ることから始めようと考え、「お庭の便利屋」から始めることにした。
ちょとした剪定、植え替え、造作。
では、事業を展開するエリアは、どこから始めるか
第18話 「若くなく、資本金もない」人が異業種で起業には
さっそく結論からお話する。
異業種からの起業は、以下の３つのパターンが多いと思う。
・１つ目は、自分がゼロからその業種に入って修行し、プロとしての力をつけてから起業するパターン。
・２つ目は、すでにその業界で活躍している方と組んで、自分はマネジメントに徹して、実作業はやらないパターン。
・３つ目は、すでにその業界で活躍している方と組んで、自分はマネジメントもやりながら、実作業もやるパターン
第20話 「見よう見まね」が招いた会社の危機、社員に与えた選択肢は
何枚チラシを配れば何件電話がかかって来るかを計算できるようになっていたので、社員を５名、１０名と増やし、やがて２０名以上の社員数になっていった。
もともと、ひとりでも多くの方にこのやりがいのある仕事にチャレンジしてほしいと考えていたので、社員増員だけでなく、創業４年目には人材育成の講座を開講していた。僕が講師をさせていただき、合計１００人以上の卒業生を輩出している。
ただ、会社経営は、そう易々
第21話 成功する会社は「集客」と「人」を大事にしている
前回までは、私の起業してから現在までに至るまでの過去編として、第２０話までお付き合いいただき、ありがとうございました！
次の章として、今日からは、１８年間、小企業の経営者をやらせていただいてきて、今行き着いている「ホワイト小企業の作り方」についてお話させていただければと思います。
色々な切り口があると思いますが、根っこは何かと考えてみました。
「一緒にいたいと思われること」
ではないでしょ