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猪田浩隆 Hirotaka Inoda
2024年8月23日 23:57
医者としての能力と、経営は全然別の能力が要求されると思います。病院でうまく出世してしまうと、年取ってから経営を監督する立場にいきなりなっちゃったりします。同じ世界にしかいなかった人が、５０代とか６０代になって全然違う仕事をするのは無理ゲーです。できていたらそれまでにその違う仕事でも結果を残しているはずです。実際の事例ですが、病院のある診療科の経営が傾き始めた事例です。そこは放射線治
2024年8月11日 21:49
医者が病院にいると製薬企業や利用機器メーカーの人たちが名刺を手に会いに来ますが、大体は踏ん反りかえって応対します。逆に、民間企業にこちらから頭を下げて訪問すると、結構いいことがあります。体験談を紹介します。医者の中には民間企業のことを金の亡者としか見ていない人もいます。もちろん営利目的の部分も大きいとは思いますが、その中で開発された技術や知識は、医者の知らないことも多いです。当たり
2024年8月7日 20:37
健康診断・人間ドックの仕事には唖然とします。僕の経験では、実施施設は、異常とされた画像検査のデータの詳細を、更なる詳しい検査をする医療機関に送ってきません。貴重なデータをシェアせずに病気の判定が間違ったらどうするんでしょうか。値段の割にいい加減さが目立つ仕事です、責任逃れとビジネスに徹しているからでしょうか。健康診断・人間ドックで病気を早期発見すると、大きくならないうちに治療できて良いと
