ピンチにならないための7つのリスク管理術

ピンチになった時どう回避しますか？

どうせならピンチにならないように日頃から
気をつけるのがいいですよね^_^
管理者として、日頃から行なっている
リスク管理術7つをご紹介します。

✅60秒の確認
✅指差確認
✅声出し確認
✅チェックシート作成
✅相互確認
✅ヒヤリハットを減らす
✅ウィークリースタートミーティング

▶︎60秒の確認

まず個人レベルでのリスク管理。
対人、対物に関わらずまず担当者レベルでの
確認をしっかりすることが大前提です🥇

よく部下に言っています。

「60秒の確認と
60分の残業はどっちがいい？」

って。
確認を怠ったせいで処理に時間がかかるリスクを回避します。

▶︎指差確認

目で見て確認することに指差確認を
追加することでさらに注意を向けるための
ものです。工事現場などでは
指差確認ヨシッって看板よく見ますが、
デスクワークでも変わりません。
よくPCに向かってヨシッって言ってます😀

▶︎声出し確認

指差確認と少し被りますが、声を出すことで
その対象への注意を向けます。
自分の声を聞くと言うことでも注意できます。

▶︎チェックシート作成

仕事上、たくさんの書類に目を通します✉️
書類作成の時にミスが多い項目などの
チェック項目をあらかじめ作成しておくと、
大変便利です^_^

▶︎相互確認

個人ではなく、2人以上でのリスク管理
術です。お互いに確認し合うことで
個人レベルでの間違いを探しだします🔍
大切なことは大丈夫だろうという
先入観をなくすことです❗️

▶︎ヒヤリハットを減らす

ハインリッヒの法則
1件の重大事故の裏に、29件の軽傷事故、
300件の無傷事故（ヒヤリハット）がある
と言われています。
ヒヤリとしたこと、ハットしたことを
出来るだけ減らすようにします^_^

▶︎ウイークリースタートミーティング

毎朝ミーティングはしますが、
うちの会社では特に月曜日に少し長めの
ミーティングをします。
週明けでミスの多い月曜日に
注意喚起することでリスク軽減しています🔎

まとめ

✅リスク管理は起こる前からの準備が大事
🌻ピンチになる前に対策を！
✅まずは個人レベルでのリスク管理をしよう
🌻大前提でまず担当者レベルでのミスを無くす
✅2人以上でのリスク管理でなお一層いいよ
🌻上司にしっかりとチェックしてもらう

本日の記事はIgnore様より企画を
いただきました。他の方から
こう言った感じで書いてくれと言われたのは
初めてだったのでかなり難しいことだと経験ができました📌

ありがとうございます^_^
また楽しい企画待ってまーす🔗

最後まで読んでいただき、またあなたの
貴重な時間をいただき本当にありがとうございます😭

noteを始めてまだ間もない初心者なので
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