宮治 勇輔

神奈川県藤沢市の農家。みやじ豚代表取締役社長/NPO法人農家のこせがれネットワーク代表…

宮治 勇輔

神奈川県藤沢市の農家。みやじ豚代表取締役社長/NPO法人農家のこせがれネットワーク代表理事。実家の豚をみやじ豚としてBBQでブランド化。ノウハウや取り組みを知りたいという要望に応え、全国47都道府県全てで講演実績あり。 日本の魅力を次代に繋ぐ、家業イノベーション・ラボを運営。

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アフターコロナを考える前に僕たちが取り組むべきこと

みやじ豚&農家のこせがれネットワーク宮治です、 緊急事態宣言が出されている最中ですが、いかがお過ごしでしょうか? 様々なメディアでコロナに関する情報が溢れていま…

宮治 勇輔
4年前
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非常時の戦略転換は割とシンプル

緊急事態宣言時にも新たな挑戦をして顧客を喜ばす宮城の一次産業事業者に話を聞いた。非常時は新規顧客開拓はさておき、とにかく既存の顧客に喜んでもらうことが第一。とこ…

宮治 勇輔
3年前
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非常時に経営者は何をすべきか

浜松のはちみつ屋さんから非常時の経営者のあり方が全て学べます。 大変感銘を受けたので、皆さんにシェアします。 長坂養蜂場(静岡県浜松市)みかんの産地として有名な…

宮治 勇輔
4年前
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自己紹介&プロフィール&掲載記事リンク

多分、僕のことを知らない人がこの自己紹介を読むのだと思いますが、まずは簡単にいきます。そのあと、プロフィール。そして、プロフィールを肉付けするのために、WEBマガ…

宮治 勇輔
4年前
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アフターコロナを考える前に僕たちが取り組むべきこと

アフターコロナを考える前に僕たちが取り組むべきこと

みやじ豚&農家のこせがれネットワーク宮治です、
緊急事態宣言が出されている最中ですが、いかがお過ごしでしょうか?

様々なメディアでコロナに関する情報が溢れていますが、
最大のコロナ対策は世の中の動きを正確に捉えることと考えています。
僕自身、ここ4-5年は、信頼できる複数の評論家らの情報を有料で得るようにしています。
私達国民が正確に経済のことを理解することが、
より良い日本にするための一番の近

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非常時の戦略転換は割とシンプル

緊急事態宣言時にも新たな挑戦をして顧客を喜ばす宮城の一次産業事業者に話を聞いた。非常時は新規顧客開拓はさておき、とにかく既存の顧客に喜んでもらうことが第一。ところが新たな挑戦で潜在的な顧客に火が付いたパターンもある。
話を聞いて思うのは、やはり成功しているところは選択と集中がしっかりしている。どこなら勝負できるか選択して、勝てるところに経営資源を集中投下。
今回は、宮城県の一次産業編。
宮城のこせ

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非常時に経営者は何をすべきか

浜松のはちみつ屋さんから非常時の経営者のあり方が全て学べます。
大変感銘を受けたので、皆さんにシェアします。

長坂養蜂場(静岡県浜松市)みかんの産地として有名な静岡県浜松市は三ヶ日町のはちみつ屋さん。
人口1万5千人の三ヶ日町の店舗には年間35万人が訪れる。
経営理念は、「ぬくもりある会社をつくりましょう〜強く・優しく・逞しく」で従業員第一主義の大家族主義経営を掲げる。

非常時はまず守りを固め

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自己紹介&プロフィール&掲載記事リンク

自己紹介&プロフィール&掲載記事リンク

多分、僕のことを知らない人がこの自己紹介を読むのだと思いますが、まずは簡単にいきます。そのあと、プロフィール。そして、プロフィールを肉付けするのために、WEBマガジン等で紹介された記事のリンクをはりつけておきます。記事の内容はだいぶ重複していますが、何となく時系列にわけています。

簡単な自己紹介神奈川県藤沢市の豚農家です。
いいかえると、養豚業&店舗を持たないお肉屋さん。
この自社のビジネスモデ

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