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#リモートワーク
ニューノーマルに向けてのOKR
この記事は以下の記事の翻訳記事です。
パンデミック（世界的危機）中の在宅勤務を切り抜ける方法
未曾有の状況下で、私たちのチーム、企業、業界は急速な変化の局面に立たされています。
家族の面倒を見ながら在宅勤務をこなす中で、予測も変化し、皆が影響を受けるにつれて優先事項や目標も少しずつ変化し始めています。多数のチームが完全にリモート化され、多くの人がオンラインでもチームとして機能できるように急速
アメリカ人を助けたUpsolve（非営利組織）は、OKRを使って経済的後退を生き抜く
本記事は、以下の記事の翻訳記事です。
アメリカにおける破産申請
何百万人ものアメリカ人にとって課税の日となる4月15日、ステファニアは破産を申請しました。
サウスカロライナを拠点とするインテリアデザイナーの彼女は、地元のアートショーやフェスティバルがコロナウイルスの発生により2月下旬にキャンセルされた頃、不安を感じ始めていました。
隔離の2週間目、さらに多くのクライアントが契約を解除する中
新たな言語の習得におけるOKRの活用
この記事は、以下の翻訳記事です。
明確な目標設定により、新製品を失敗から成功へと変える
コナー・ウォルシュは新しい製品マネージャーとして語学学習プラットフォームのDuolingo（デュオリンゴ）に参画して早々に、解決すべき困難な問題に直面しました。
Duolingo Stories（ユーザーが新しく習得した語彙をオーディオブック環境に追加できるようにする製品）のユーザー数は、数か月間減少し続け
【必読1万字！】今すぐ使えるテクニックが満載！1on1パーフェクトガイド。
ハイマネージャー株式会社CEOの森（@kengo_himanager）です。前回のOKRパーフェクトガイドに引き続き、今回は1on1について詳しくご紹介したいと思います。
この記事を読めば、1on1に関して一通り理解できるような構成になっています。自社で1on1を導入する際の参考になりますと幸いです。
1on1とは
1on1とは、マネージャーと部下が定期的に行う、１対１のミーティングのことで
【2023年】おすすめのOKR管理ツール９選を徹底比較
昨今話題の、OKRとは、英語でいうObjectives and Key Resultsの頭文字を取った略称であり、目標管理指標の一つです。
この記事ではOKR管理ツール９選を初めての方にも分かりやすく紹介します。OKRの要説やツールを選ぶ際のポイント、メリットなどを解説するのでご参考にしてください。
【OKRパーフェクトガイド】これさえ読めば万事解決
OKRテンプレートや、選び方、比較検討ポイ
【2023年最新版】おすすめ1on1管理ツール9選を徹底比較
1on1は当初、画期的なマネジメント手法としてアメリカのシリコンバレーを中心に話題となりました。日本でも、ヤフーが導入したことをきっかけに普及が進み、現在では全国各地の企業が導入を進めています。
今回はそんな、1on1を活用するための管理ツール9選をご紹介いたします。
1on1のイロハが詰まったパーフェクトガイドはこちら⇩
1on1ミーティングとは1on1とは、マネージャーと部下が定期的に行
OKRとCFRはどのように連携するのか？
本記事は、以下の記事の翻訳記事です。
「 『Measure What Matters（メジャー・ホワット・マターズ）伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR』では、 ジョン・ドーア氏が「CFR」と呼ばれる目的と主要な結果（OKR）の同胞を紹介しています。CFRは、対話、フィードバック、承認の略称です。
OKRは白黒の選別を時にはっきりさせるものですが、CFRは状況を更に分類
個別最適なアクションレコメンドを送る「アクションプラットフォーム」とは何か？
※この記事はハイマネージャー株式会社と株式会社BtoAの共同制作コンテンツです。
アクションプラットフォームとは何か 「アクションプラットフォーム」。この言葉に聞きなじみはありますか？アメリカの企業を中心に導入が進むアクションプラットフォームは、現場マネージャーや現場社員1人ひとり、もしくはHRBPといった人事担当者に対して、データから導き出した「今取るべきアクション」を、システムを通して自動的
エンゲージメント向上のために「エンプロイー・エクスペリエンス」に着目しなければならない理由。
※このコンテンツは、ハイマネージャー株式会社と株式会社BtoAの共同制作となります。
「エンゲージメント」という概念が注目されるようになった背景 1990年代～2000年代のアメリカでは、ドットコムバブル、それに続く不動産バブルの中で人材獲得競争（War for Talent）が激化していきます。それに伴い人事の役割も大きく変化しました。
人事管理だけではなく、優秀な人を採用し優秀な人に離職
コロナで変わる働き方。 ポストコロナにおけるオフィスと 仕事生活についての変化について。
今回ご登壇頂いたのは、LEADの創業者・CEOの木村・アリサ・祐美さん。
木村さんは、2017年夏にシリコンバレーでLEAD社を創業され、現在はコミュニケーション問題解決に向けて取り組まれています。
今回は木村さんから、ポストコロナのオフィスと仕事生活の再考というテーマでお話頂きました。
※今回は、2020年8月5日に開催されたHR Millennial Lounge＃10」のレポートをお届
世界的なパンデミック下におけるコミュニケーションの改善
この記事は以下の記事の翻訳となります。
ドイスト（Doist）がリアルタイムコミュニケーションから脱却した理由
ドイストは典型的なソフトウェア会社ではありません。本社はシリコンバレーになく、ベンチャーキャピタルからの資金調達もありません。従業員はリモートファーストで、各地に分散しています。彼らは「出口戦略」を持っておらず、それを持つことに興味もありません。彼らは急速な、やる気重視のメンタリティ
リモートワーク新時代の効果的な1on1の進め方と３０の質問
リモートワークが定着し始め、今までにないくらいの人が自宅で仕事をし始めました。
実際、世界がさまざまな形で企業や従業員に影響を与えているという異常な状況を考えると、パフォーマンス管理に焦点を当てることはさらに切迫しているかもしれません。
では、どこからリモートパフォーマンス管理を始めるべきでしょうか？
この記事では、リモートワークの新時代の効果的な進め方と1on1の質問集をお伝えします。
そ
リモートワーク？ ハイブリッドワーク？ これからの働き方はどうなるのか
2020年、新型コロナウイルスによって、私たちの生活は一変しました。
そんな中、大きな影響を受けたのが働き方。
非接触を目的とし、国内外を問わず、急速にリモートワーク（在宅勤務）が普及しました。
世界中で現在の働き方に変わってから約1年半が経過し、
企業によってはリモートワークとオフィスへの出社を組み合わせるハイブリッドワークに移行する企業も出てくるなど、最適解を探す動きが加速しています。
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