鈴木凱人

こんにちは!鈴木です! マーケティングを行っています!

鈴木凱人

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最近の記事

25歳の抱負

こんにちは、鈴木凱人です。 なんだかんだで、アラサーになってしまった今日この頃です。 24歳の抱負を書いてみて、振り返ることが多々あったのでいいなと思って今年も書いていこうと思います。 今年のスローガンは、「人っぽく」です。 それでは、今年の抱負スタートです。 ①年収を1.5倍にするぞ!まずは年収1.5倍にしたいです。必達マスト!!! 本業でも成果を伸ばして年収UP+副業でも成果を出して単価を上げていきたいです。 年収を上げる目的は、親にベーシックインカムみたいなこと

    • ニセクリティカルシンキング

      どうも鈴木です。 今日は、クリティカルシンキングについて考える事があったので、noteにも書いていこうかと思います。 クリティカルシンキングとは物事の本質を見極めるための手法ということが分かりました。 ニセクリティカルシンキングクリティカルシンキングの目的としては、物事の本質を見極めることです。そこに自身の主観を入れてはいけないのです。 ただ、最近世の中の風潮として、「はい、論破」という私利私欲を目的に行うコミュニケーションが流行っています。 そしてタチが悪いのは、

      • なんやかんやみんなインサイドセールス好き

        こんにちは、鈴木です。 今回は、インサイドセールスについて書こうとおもいます。 題名の通り、「なんやかんやみんなインサイドセールス好き」 なのでは?」と思っております。 そう思ったきっかけは、こちらのツイート。 いつものツイートだと、多くてせいぜい20件くらいですが、今現在のいいねの件数は、118件と退職ツイートくらい伸びている状況です。 最近は、インサイドセールスの需要が増えてきて、かつ僕がインサイドセールスでインターンしていた2020年頃の雰囲気よりも盛り上がってい

        • 質よりも量なんだ

          どうも鈴木です。 結局若いウチは、量をしないといけないんだなという話をします。(皆さんにハードワークを推奨しようという意図は無いです。) 最近は、転職して落ち着き出している鈴木です。落ち着いてていいじゃんという考えもありますが、最近仕事の精度が劣化している感じがします。(がむしゃらにやっていたインターンの時の方が良かった感) 話は変わり、本日私にマーケティングを教えて貰った師匠に金言を貰いました。 「仕事で成功したいなら、量をしろ」 当たり前な話なんですけど、ぶち刺さ

        25歳の抱負

          24歳の抱負

          どうも鈴木です。 現在は、転職して2ヶ月経っている今日この頃です。 今日は、24歳になったということで、抱負を書いていこうかなと思います。ちなみに最近のスローガンは「この先後悔しないように今やる」です。 ①自分に自信を持つ結論、ダイエットします。現在70kg前後。これを60kgまで減量します。絶対にやります。成功体験を作り自分に自信をつけます。(明日パーソナルトレーニングジム契約してきます。) ちなみに「自分に自信を持てなくなったのっていつからだっけ?」と振り返っています

          24歳の抱負

          否定するのではなく、どうにやったら上手くいくかを考える

          こんにちは鈴木です。最近色々な人と話す中で、これは重要だなと見えてきたことがあったので、アウトプットしようとnoteを書いています。 否定は、基本的にしなくてはいい最近色々な人と議論する中で、何をやるにも否定してしまう癖がある人が一定います。 しかし、これでは前に進む話も進まなくなってしまいます。 では、どのような時に否定が重要なのかというと、大きな意思決定の時だと思っています。 小さな意思決定の時には、思考的には発散的な行動が多いと思います。ですので、否定という収束の

          否定するのではなく、どうにやったら上手くいくかを考える

          各目的を理解し整理する

          各目的を整理することでできることを先輩から教わったので、それをメモしていこうと思います。 工数見積もり工数見積もりをする時に一番重要なことって何か先輩に聞かれました。 先輩:工数見積もりをする時に一番重要なことって何だと思う? 鈴木:経験ですかね、、? 先輩:僕が思うに、工数見積もりに必要なことは全ての目的を理解することだよ! 鈴木:なるほどー! チャレンジでよく送られてきた漫画の会話のようですが、先輩が工数見積もりで大切にしているのは「全ての目的を理解する」ことでした

          各目的を理解し整理する

          ノリは諸刃の剣

          どうもこんにちは、鈴木です。 今回は、「ノリは諸刃の剣」というテーマで話していきます。 ノリってなんぞや上記を見て、一旦落ち着いて考えたアウトプットではなく、その場の雰囲気で出したアウトプットをノリと解釈しました。 ノリって考えきれていない最近僕が先輩に言われたことで「このセルの1個1個の幅をなぜこのサイズにしたかのように、全てに意味を考えなさい。」と言われました。 「こんな感じにすれば良いだろう」と作っていましたが、これは、ノリで作られていました。意味を考え「なぜこ

          ノリは諸刃の剣

          運と実力の境目を知ることが大事

          こんにちは。鈴木です。 今回は「意思決定を行う時は、運と実力の境目を知ることが大事」という話で書いていきます。 ちなみにこの記事は、「運と実力の境目を知る方法」を語るnoteではございません。あくまでも鈴木のぼやきを記事として書いているだけなので上記タイトルに着地しない可能性もあります。(記事でそんなことあるのか笑) 結論結論から書くと、例としてみんなスキルを高めるって言っているが、運と実力の境目を俯瞰的に知れていないと、どれが実力でどれが運でという把握が出来ず、本当にス

          運と実力の境目を知ることが大事

          スタートアップだから

          新年明けましておめでとうございます! 本年もよろしくお願いいたします! はい、鈴木です。 最近仕事をしているとモヤモヤして引っかかるワードがあります。 「スタートアップだから」 なぜモヤモヤしているのかも分からないので、この際僕の自問自答を記載していこうと思います。 最終目標が2つだと!?僕の頭の中に「?」が生まれてしまった原因はこれです。 最終目標が2つあることです。 鈴木の考え 目標1個にして1個ずつ潰して行った方が良いのではないかです。 僕的には、1個1個潰

          スタートアップだから

          ゴールをイメージする

          どうもこんばんは。いつもの鈴木です。今日はゴールをイメージすることについて記載させていただきます。 ゴールをイメージしたアウトプット本日、やらかしたことを記載します。それは、「ゴールをイメージ、設定していないアウトプットをし、着地が読めないアウトプットができてしまったこと」です。 ゴールをイメージしないことででるデメリットを記載します。 最短のアウトプットが出ない アウトプットをイメージや設定していないと、ただのアウトプットで終わってしまってしまい、「あれっ、これ結局

          ゴールをイメージする

          準備によるパフォーマンス向上

          最近密かに1日1投稿という謎の縛りプレイを自分に課した鈴木です。 今回パフォーマンス向上させるための準備について考えたのでそれについて書かせていただければと思います。 準備とはGoogle先生に聞いてみました。 すぐ取りかかれるを分解すると すぐ取り掛かかれる=やりたいことが明確+やりたいことができる物理的力を持っている 多くの人間は物理的力は持っているので、考えることで言うと「やりたいことが明確」かどうか。 具体的準備の方法多分フォーマット的な物は昨日の物を使えば良

          準備によるパフォーマンス向上

          良いレポートの書き方について

          こんにちは鈴木です。現在HeaR株式会社でマーケターとして働いている23歳男性です。 今回は、良いレポートの書き方について僕の会社の先輩に学んだので、それを我が者顔でアウトプットをここに記載していこうかなと思います。 良いレポートとは?スタートアップであるあるなのが、上長がCxOレイヤーで、時間がない中で提案をしなければいけないということがよくある事だと思います。その中でこの進め方がされないといつまで経ってもCxOレイヤーの時間を多く奪ってしまう図が解消されないし、事業が前

          良いレポートの書き方について

          マーケターはめんどくさがりであれ

          最近は、マーケターとして働いている鈴木です。まだまだ未熟な私にはマーケターの先輩がいます。そんな先輩から言われた言葉が響いたので記載してければ思います。 先輩から言われたこと「かいと。お前はもっと面倒くさがった方がいい。」 そんなことを言われたのは、つい数日前。最初は、どういうこと?とよく分かりませんでした。 深堀っていくと、2点ついて仰っていました。 2点についてと現状 ①定量的な数字を自動化されて無さすぎる インプレッション、CV、アポイントなどを各々を出しているシ

          マーケターはめんどくさがりであれ

          社会人1年目やってみて大事だと思ったこと

          こんにちは。社会人1年目を4ヶ月やってみてこれ大事だなと思ったことを記載していこうと思います。 ちなみに自戒を込めて書いているので、完璧にできているかというと否です。 また僕に向けて書いているという側面もあるので、少し口調が上から目線で書かれているかもですが、私が書いたもので私自身をハッとさせるものにしたいためご了承ください笑 社会人1年目やるぞお!!!! この数ヶ月仕事してみて大事だと思ったこと①PLAN:B、PLAN:Cを常に考える 現在私はマーケティングとインサイド

          社会人1年目やってみて大事だと思ったこと

          私が感じた1人インサイドセールスの難しさ

          こんにちは☀️ HeaR株式会社の鈴木と申します。 現在インサイドセールスとマーケティングを主に行っております。 HeaRに出会う前の経歴インサイドセールスの立ち上げを行い、そこで電子契約サービス、フードデリバリーサービス、人材紹介事業のアポイント代行業務を行っておりました。 入社〜1人インサイドセールスまで私がHeaRにインターンとして入社したのは2021年で、その時のHeaRにはインサイドセールスを専任でやっている人がおらず、インターンの子1人が兼業でインサイドセール

          私が感じた1人インサイドセールスの難しさ