宮藤仁志

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「不惑」を超えても成長できる組織とは

”ログラスサマーnoteマラソン”とは 2024年7月31日にシリーズB資金調達を発表したログラスのメンバーをさらに知っていただくために、「ログラスサマーnoteマラソン」と称…

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2か月前
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変化を成長へ繋げるISチームとは

こんにちは！ログラスでISを担当しています、宮藤です。 スタートアップあるあるの一つに、自部門のコアメンバーの異動という出来事があると思います。今回は、「そんなケ…

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1年前
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ログラスのISチームにおけるマネジメント。成長の鍵となる施策とは

こんにちは！ログラスでISを担当しています、宮藤です。 今回はログラスのISチームについてお伝えします。ISチームへの理解を深めていただくために、私が入社した2023年6…

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1年前
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自分の娘も過去の自分も救いにいくため、私はログラスに入社したのです 〜クラウドワークス・建設SaaSからの転職〜

※この記事は「ログラスサマーアドベントカレンダー2023」の16日目の記事です。明日はインサイドセールス部・SDRチームの石塚さんです。 初めまして、いきなり転生ものの…

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1年前
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「不惑」を超えても成長できる組織とは

「不惑」を超えても成長できる組織とは

”ログラスサマーnoteマラソン”とは
2024年7月31日にシリーズB資金調達を発表したログラスのメンバーをさらに知っていただくために、「ログラスサマーnoteマラソン」と称してnoteを更新しています。

7日目はカスタマーサクセスの宮藤が担当します。

前回更新のカスタマーサクセス杉崎さんの記事もご覧ください！

はじめに

こんにちは！カスタマーサクセス部の宮藤です。以前はインサイドセール

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宮藤仁志

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変化を成長へ繋げるISチームとは

変化を成長へ繋げるISチームとは

こんにちは！ログラスでISを担当しています、宮藤です。

スタートアップあるあるの一つに、自部門のコアメンバーの異動という出来事があると思います。今回は、「そんなケースになっても、ログラスなら熱狂を保ったまま組織運営を継続できる」と実感した事例をご紹介します。

このnoteは、
・「ログラスのカルチャーってどんなもの？」と興味を持ってくださっている方
・コアメンバーが抜けた後のチームづくりに悩ま

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宮藤仁志

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ログラスのISチームにおけるマネジメント。成長の鍵となる施策とは

ログラスのISチームにおけるマネジメント。成長の鍵となる施策とは

こんにちは！ログラスでISを担当しています、宮藤です。

今回はログラスのISチームについてお伝えします。ISチームへの理解を深めていただくために、私が入社した2023年6月からの変化や、現在の体制や日常業務、今後のISチームについて書いていこうと思います。

このnoteは、
・ログラスのISチームってどんな体制なんだろう？
・新しく立ち上がったチームにおいて必要なことは？
・チームの目標設定を

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宮藤仁志

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自分の娘も過去の自分も救いにいくため、私はログラスに入社したのです 〜クラウドワークス・建設SaaSからの転職〜

自分の娘も過去の自分も救いにいくため、私はログラスに入社したのです 〜クラウドワークス・建設SaaSからの転職〜

※この記事は「ログラスサマーアドベントカレンダー2023」の16日目の記事です。明日はインサイドセールス部・SDRチームの石塚さんです。

初めまして、いきなり転生ものの出だしで失礼しました。2023年6月から、ログラスのインサイドセールスとして入社した宮藤と申します。

まずは自己紹介私は今まで、建設会社を家業とする家に長男として生まれる→ゼネコン→海外移住→IT系・・というキャリアの変遷を辿っ

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