【管理のツボ公開(Ⅰ.自己採点編)】できる管理者は“ツボ”を押さえている~4つの質問に答えてあなたの管理力を確認しよう
元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが、全4回シリーズで管理のツボについて綴ります。今回は「Ⅰ.自己採点編」です。
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Ⅰ.自己採点編 ←本記事はこちら
Ⅱ.人材育成編 ※近日公開予定
Ⅲ.PDCA編 ※近日公開予定
Ⅳ.リスク管理編 ※近日公開予定
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チームや組織を率いる方やビジネスパーソンの皆さまに、休憩時や移動時などお手すきの際ご一読いただければ幸いです。
できる管理者になるには
できる管理者になりたい。このために、どのように自分自身を磨けば良いのか。これは管理者に共通する最重要課題の一つです。実は、できる管理者になるための方法は、案外、簡単なところにあります。管理者が直面する主要な各場面について、どのように対応すれば良いかのツボを知って、これを活用すれば良いのです。つまり、できる管理者になれるかどうかの分かれ目は、このツボを押さえているかどうかにあります。
早速、確認してみましょう。以下の4つの問いに答えてください。あなたが管理のツボを押さえているかどうか確認できます。
管理のツボをチェックする4つの《問》
さて、皆さんは、上記の4つの問いにスムーズに答えることができましたか。「答えに窮します」が、実のところ、多くの方の反応ではないでしょうか。ご安心下さい。十分経験を積んだ管理者であっても、答えに窮しています。
管理のツボを整理・掌握していれば、もっと効率的・効果的にリーダーシップを発揮できると思わずにはいられません。
《問》に対する答え
上記の問いに対する答えを見てみましょう。
《問》1.の答え
以上が揃えば、大いに活躍できること請け合いです。
《問》2.の答え
以上2つを押さえれば、チーム目標の実現が可能です。
《問》3.の答え
攻めにも強く、守りにも強い管理者にとってリスク管理の習得は必要不可欠です。
《問》4.の答え
人材育成の重要性が叫ばれながら、現場での取組みは疎かになりがちです。管理者は、人材育成の方法を知り、実践できなければなりません。この先に《問》2.答え②の最強チームが出現するのです。
上記の答えに照らして、各問いの皆さんの回答状況を「○、△、×」で評価して下さい。現時点で、△以上が3つあれば優秀な管理者と言えます。
本シリーズでは、この Ⅰ.のあと、Ⅱ.人材育成編、Ⅲ.PDCA編、Ⅳ.リスク管理編 へと話を進めます。できる管理者がそれぞれのツボをどのように押さえ、どのように活用しているのかを順次説明します。
【インソースが提供する関連講座の紹介】
・新任管理職研修~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
・次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する
・300人企業のための階層別研修~係長編
・管理職研修~育成から人材の定着までの要諦を学ぶ
・管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する
以上、経験豊富な元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが語る、「【管理のツボ公開(Ⅰ.自己採点編)】できる管理者は“ツボ”を押さえている~4つの質問に答えてあなたの管理力を確認しよう」のお話でした。
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それでは本日も最後までご覧いただき、誠にありがとうございました。
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