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採用PMは「プロジェクトマネージャー」である以上に、「プロダクトマネージャー」であるべき
この記事は、「スクラム採用カレンダー2019」の3日目の記事です。
はじめまして。
BASE株式会社 採用マネージャーの米田（@AiYoneda）です。
自社の採用活動の成功、より良いチーム作りを実現するための手法として、2019年は各チームが採用活動を行える体制の構築に尽力してきました。目標達成に必要な自分の役割として、私自身は採用PMとして採用活動に従事してきました。
その中で見つけた、
この1年半で実施した「16の人事施策」を振り返る
代表の @yuzutas0 です。風音屋（@Kazaneya_PR）では「1人目の人事担当」を募集しようとしています。
これまでは代表である私が中心となって人事系の施策を進めてきました。「事業は人なり」ということで、人事に関する書籍を30冊ほど読み漁り、1つ1つ試行錯誤を重ねています。この記事では、私自身の思考の整理を兼ねて、これまでの取り組みをシェアします。
風音屋という会社が「人事の重要性
デザイナー採用に関わる方へ。本当に知ってほしい大切なこと 【7500字】
はじめまして！デザイナー特化のキャリア支援サービス「ReDesigner」でデザイナーのキャリアに向き合ったり、デザイナー採用のお手伝いをしている石原です。
みなさんからトミーと呼んでいただいているので、お会いした際には「トミー」と気軽に呼んでもらえたら嬉しいです！
（X：https://twitter.com/___Tommmy）
少し前に現職でこんなインタビューもしてもらったので、自己紹介がて
