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ガストやバーミヤンのクレームが23%も減った理由(◯◯の解消がDXの鍵)

苦戦する総合スーパー:「2階以上が儲からない」問題をどうすれば解決できる?

『工場の業務プロセス改善』を主題にした小説・・・『TOC』(制約理論)とは何か

1か月前

関係者を巻き込むために『問題をちゃんと言葉にする』~ストーリーで学ぶ、ビジネスに役立つ問題解決プロセス①~

“良い提案”なのに反対されるのはなぜ?合意形成に必須の「抵抗の6階層」 ~ストーリーで学ぶ、ビジネスに役立つ問題解決プロセス③~

そーだいなる人のおすすめ本『ザ・ゴール3 コミック版』を読んで思ったことを書く

2か月前

組織改革のためのTOC(制約理論)~ステップと全体像(制約を科学する⑧第3部-4:TOC思考プロセスを活用した組織改革3)

ボトルネックの背後にあるメカニズムを理解する「制約の基本構造」(TOC制約を科学する⑤第3部:組織の中で制約を徹底活用する)

組織改革のためのTOC(制約理論)、決め手は「UDE」(TOC制約を科学する⑥第3部-2:TOC思考プロセスを活用した組織改革)

制約を科学する①第1部(制約とは何か)-1(小説「ザ・ゴール」:ボトルネックを徹底活用する5ステップ)

制約を科学する③第2部(逸失利益とは)-1(TOC流!儲けるための考え方)

そーだいなる人のおすすめ本『ザ・ゴール2 コミック版』を読んで思ったことを書く

6か月前

組織改革のためのTOC(制約理論)~組織改革はジレンマから入るべからず!(制約を科学する⑦第3部-3:TOC思考プロセスを活用した組織改革2)

自分を変えるには足し算より「引き算」!

制約を科学する④第2部-2(TOCスループット計算で“儲かる”製品を判断する)

そーだいなる人のおすすめ本『ザ・ゴール コミック版』を読んで思ったことを書く

9か月前

制約を科学する➁第1部(制約とは何か)-2(制約を徹底活用するという、カイゼンWay)

読書メモ:ザ・ゴール2 思考プロセス

1年前

読書メモ:ザ・ゴール 企業の究極の目的とは何か

1年前

いま、あなたに必要なのは答えじゃない。問いの力だ。