ゴール・システム・コンサルティング & リ・デザイン研究所

DXやジョブ型転換を見越したニューノーマル時代の「組織」のこと、思考の質にアプローチする「人」のこと、新製品開発や製造領域の「しくみ」のこと。私たちがずっと取り組んでいるこれら3つの領域について、TOCという経営理論や経営者インタビュー、書評や考察などを発信していきます。
    • 渡辺薫のFocus,Flow&Harmony
      渡辺薫のFocus,Flow&Harmony
      • 12本

      2021年7月よりゴール・システム・コンサルティングにChief Customer Success Officer(CCSO)として参画した、渡辺薫のnote連載記事です。

    • チーフコンサルタント 真道久英 関連記事
      チーフコンサルタント 真道久英 関連記事
      • 2本

      ゴールシステムコンサルティング歴がはや13年になった真道(しんどう)です。 大学・大学院時代には固体物理(その中でも構造相転移というとても狭い分野)を専攻し、卒業後に入った大日本印刷(株)ではフォトマスクというこれまたニッチな製品の技術開発に従事していました。技術系のバックグラウンドであることから、当社に入ってからは開発現場、なかでも新製品開発の現場を中心としてクライアント企業様のお手伝いをしてきました。 当社のコンサルティングはクライアント企業の皆さんと「伴走する」というスタイルをとっていますが、ここではそのような現場で考えたことをもとに、記事にしていきたいと思います。

    • 時に悩み、時に戦い、時に喜びを分かちあうお手伝い
      時に悩み、時に戦い、時に喜びを分かちあうお手伝い
      • 5本

      1975年群馬県生まれのゴールシステムコンサルティング14年目です。 一橋大学卒業後に日立金属という会社に入りました。最近売却が決まったので少し寂しい気持ちにもなります。そこでは生産管理・LT短縮・生産スケジューラー導入などをやっていたので、ゴールシステムコンサルティングに入ってからも製造業を中心に「ザ・ゴール」のような生産改革を手伝っていました。 今では新製品開発、思考プロセス改革等、国のプロジェクトのちょっとした手伝いなど、やることの幅は広がって、どんな問題でも扱ってやろうという気分です。そんな気持ちをマガジンにしました。 会社のHPはこちら http://www.goal-consulting.com/

    • リモートワークと生産性とマネジメント
      リモートワークと生産性とマネジメント
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      アフターコロナで、すっかり私たちの働き方の身近になったリモートワーク。こちらのマガジンには、リモートワークと生産性に関する私たちの考察や、アフターコロナ時代のチームマネジメントの勘所など、リモートワークに関するnote記事をまとめていきます。

    • コンサルティング現場からの独り言
      コンサルティング現場からの独り言
      • 2本

      大学を卒業した後、住友軽金属工業(現UACJ)という会社に入りました。そこでは工程管理室で生産管理をやったり、購買部で資材購入などをしておりました。その後、電力系財団法人に転職して、広報の仕事もやらせて頂きました。 当社は製造業のコンサルティング会社なので、入社当初、広報の経験は役に立たないと思っていました。しかし、リスクや心理学の話が思いのほか役に立っていて、「人生、無駄な経験ってないものなんだな」と思いました。 今は製造業、新製品開発、営業など様々な分野のお手伝いをさせて頂いておりますが、その中で気づいたことを書いていきたいと思います。

VUCAの時代に変革を担う人材をどうやって育成するか?

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング(以下、GSC)の但田(たじた)です。今回は9月27日(月)に予定している当社創立20周年記念対談第3弾にご登壇いただく…

TOWA早坂様ダイナミック・フロー・マネジメント事例インタビューから

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所の但田(たじた)です。先日、半導体モールディング装置・金型における世界No.1メーカー、TOWA株式会…

TOC - 思考プロセスとダイナミックフローマネジメント

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私たちの会社のCCSO(チーフ・カスタマーサクセス・オフィサー)に就任した渡辺…

“ここを考えて欲しい”に応えるコンサルタントでありたい【小笠原剛:最終回】

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所の但田(たじた)です。チーフコンサルタント小笠原へのインタビューということで、どんな仕事をして…

TOC - 改めてフローについて考えてみる

こんにちは、渡辺薫です。 今回のnoteでは、改めて「フロー」について考えてみます。 「フローの改善」はTOCの中核的な概念の一つです。 ザ・ゴールの発表は1984年。Amaz…

TOCの知識体系 - 「どんな対立も解消できる」…とは限らない

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私たちの会社のCCSO(チーフ・カスタマーサクセス・オフィサー)に就任した渡辺…