マガジンのカバー画像

【エンゲージメント向上】業務改善&チーム力UPの働き方改革

8
私たちゴール・システム・コンサルティング(GSC)noteのなかで、チームでの仕事を進めやすくし、業務改善を通じてエンゲージメント向上に寄与する「働き方改革」に関する記事をまとめ…
運営しているクリエイター

記事一覧

持続的な経営改革にTOCが効く理由  

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティングの村上悟です、今回noteの連載を担当します…

質問で決まる!しっかり議論できるオンライン会議の設計とは

皆さん、こんにちは。ゴール・システム・コンサルティングのシラスです。よろしくお願いします…

リモート版マネジメント術、実際にやってみてどうだった?

こんにちは。ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。リモート…

コロナ禍1年で見えてきた、リモート版マネジメント術

こんにちは。ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。リモート…

すり合わせ型・集団意思決定中心の業務スタイルから変革を起こすために必要なこと

こんにちは。ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。ここ数回…

リモートワークで生産性を高めるには?変革のアプローチ(後編)

こんにちは。ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。前編では…

リモートワークで生産性を高めるには?変革のアプローチ(前編)

あけましておめでとうございます。 ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。 noteを始めたばかりの私たち、今年もゆるやかに記事を書いていきます。 どうぞよろしくお願いいたします。 さて、2021年が始まって早々に11都府県に緊急事態宣言発令ということで、弊社も全面的なリモートワークを再開しております。 前回のnoteは「リモートワークで生産性どうなった?…私たちの考え」というタイトルで書きました。リモートワークでは1人作業が捗りやすくなりまし

リモートワークで生産性どうなった?…私たちの考え

こんにちは。 ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。 前回…