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【心理学15】人事・採用で最も重要な「RJP:Realistic Job Preview」の話(組織心理学分野・採用戦略分野)

【SYNCAオープン!】経営管理部門・バックオフィス特化型の転職サイト「SYNCA」(シンカ)がオープンしました😁 皆様是非ご活用ください! はじめに10年くらい前に流行った「7・5・3問題」って覚えていますか? 新卒3年以内の離職率が、学歴別に見ると、中卒7割・高卒5割・大卒3割となっているという問題です😨 今は若干数値が良くなっているようですが、大卒の新卒が3年以内に3割辞めるというのは変わっていないようです😁 ちなみに、初年度だと、年によりますが約11~15%の新卒

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【第2回】採用する側が押さえておいた方がいい"キモ"的な理論とは?

私も被評価者側でしたから…かれこれ◯十年前ですか、私も就活生でございまして、色々な企業の採用試験に参加させていただきました。思い出を語れば長くなるのですが、私の個人的な話よりは、もう少し真面目な話…ということで、山田(仮名)が就活生の時に聴いておきたかった放送大学「産業・組織心理学('20)」の第2回 採用とアセスメントの講義の備忘録を記事にしたいと思います。今回の講師は、西南学院大学の柳澤さおり先生です。 まず、講義全体の話記事のタイトルが【第2回】から始まっているのにお

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採用選考で、一番やってはいけないのは「話が違う!」

採用選考で、もっとも悪手は求職者に「話が違う!」と思われることです。その時点で選考辞退されるのはもちろん、口コミサイトにも書かれるからです。もっといえば、友人・知人にも話すので、尾ヒレ背ヒレがついて拡大再生産されてしまいます。 仮に、口八丁手八丁で入社させたとしても、「話が違う(だまされた)」という思いを抱えながら働くので早い段階で辞めてしまいます。辞めなくても、不信感や不満を抱えながら働くのでパフォーマンスは高くありません。 もし、長くパフォーマンスが高く働いてほしいの

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未来の『人・組織』を考えるヒント素材まとめ

ver1.0:4/5 更新(「RJP」更新) ver2.0:4/13更新(「1~4」追加+構成整理) ver3.0:5/3更新(「参考:市場規模」追加) ver4.0:9/18更新(1のマクロ要素追加) ■1.前提となる未来の社会/「働く」のマクロ課題▼1-①「2025年の働く」予測 ▼1‐②マルチリレーション社会 ▼1-③政府「働き方改革実行計画」 ■2.「企業」視点から見る経営・組織▼2‐①)2040年からの手紙(コンセプト) ▼2‐②)会社の未来研究会2025

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【本音採用】の「リアリスティックジョブプレビュー」を易(易経)でシンボライズ

就職、転職のミスマッチを防ぐポイントは、後でショックを受けてダメージを受けるより、事前に善い面も悪い面も開示してつながること。恋愛、結婚、契約にも使えると思うRJP(リアリスティックジョブプレビュー)を易(易経)で読み解く。 修正&更新&価格変更(2021/01/12) このNOTEで得られると思う価値 このNOTEで得られると思う価値は次の通りです。 1.リアリスティックジョブプレビュー(RJP:Realistic Job Preview)とはどんなものかが分かる。

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リトルマーメイドはなにも気持ち的なつながりを生まない

先日とても興味深い記事を読んだ。 【Inside/Outside】観光の終焉を宣言したコペンハーゲンの歩き方 英語で45ページにわたる宣言は、「"観光時代"に別れを告げて新たな時代を築きます。2020年、その先に向けて」の一文からはじまり、観光マーケティング担当であるはずの彼ら自己批判的な内容を交えてリズミカルに展開される。 ・観光客として扱われたい観光客は激減した ・観光客は一時的な市民として接するべき、コミュニティに貢献できるはずであり、それがきっと魅力になる

ゆめみの問題点・課題(求人応募者向け)

求人応募者・採用候補者の方向けに、入社前の期待と入社後のギャップをなるべく少なくするため、RJP(リアリスティック・ジョブ・プレビュー)として、ゆめみの現状の問題点・課題を洗い出しておきます。 組織課題一覧 まず組織的に管理している「組織課題一覧」を下記で共有させて頂きます お上記は組織図における各チームで抱える課題を網羅的に列挙したものです。 まじで、、、網羅しているね。。 課題だけでなく、会社目標や業務内容も可視化されたものとなります。 次に、社内でアンケート

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