未来の『人・組織』を考えるヒント素材まとめ
ver1.0：4/5 更新（「RJP」更新）
ver2.0：4/13更新（「1~4」追加＋構成整理）
ver3.0：5/3更新（「参考:市場規模」追加）
ver4.0：9/18更新（１のマクロ要素追加）
■１．前提となる未来の社会/「働く」のマクロ課題
▼1-①「2025年の働く」予測
▼１‐②マルチリレーション社会
▼１-③政府「働き方改革実行計画」
■２．「企業」視点から見る経営・組織
▼２‐①）2040年からの手紙（コンセプト）
▼２‐②）会社の未来研究会2025
▼２‐③）「働きがいのある会社」新ver
▼２‐④）従業員エンゲージメント（EVP）
▼２‐⑤）ティール組織（参考）
▼２‐⑥）多様性を活かすチーム
■３．「個人」視点から見るキャリア
▼３‐①）2040年からの手紙（コンセプト）
▼３‐②）人生100年時代のマルチ・サイクルデザイン
▼３‐③）創造する大人の学びモデル（vol2.0／2019年）
＜創造する大人の学びモデル（vol1.0／2018年）＞
▼３‐④）働く喜び（リクルート調査）
■４．HR業界/採用のトレンド
▼HRテクノロジー（2019-20）調査
▼その他：HR業界のトレンド
■RJP
▼(2001年)RJPは20年前からのテーマ。「できない理由とできること」
▼(2007年)RJPを手がかりに、採用時点におけるミスマッチを軽減する採用のあり方
▼(2018年)スクラム採用/人事のこれからの役割とは（RMS）
▼就業レディネスを高める（2012年）
■参考：市場規模
▼ワークス研究所『人材ビジネスの市場規模・事業展開』（海外情報含む）
▼JHR『2020年の労働市場と人材サービス産業の役割』（日本国内）
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？