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❖木々たちに教えられたSDGs❖ まいに知・あらび基・おもいつ記(2022年1月5日)

★多様性を語るとき、“汚言症”を知る。

3年前

入院をするということは、今生の別れを意味することだってある。withコロナ/afterコロナの容赦ない現実。

「税理士」が関与?嘆かわしい持続化給付金や総合支援資金、緊急小口資金等の不正受給。

あきらめ倒産は事業承継の遅れ。今、事業承継のスピードアップが求められています。

「旅先の日常」に飛び込んでもらう。「SEKAI HOTEL」の「町工場体験付き宿泊プラン」

中小企業や小規模事業者にとっての事業継続の大きなリスクは、前進のための大きなチャンス。

必要なのは商流、金融(金流)、情報流が互換性のある標準化されたシステムで「面」として展開されるEDI。

withコロナ/afterコロナの日常で、われわれは恐怖と表裏一体の価値観の多様性を受け入れられるのか?

「経営をあきらめない」ための事業承継~あなたの会社も大きな「面」の一部です~

新型コロナウイルス感染症の影響を受けたことによる国民健康保険料(税)、国民年金保険料の減免について

「経済産業ビジネススクール‘時代’セミナー『二水会』」が産声をあげました。

「本家しぶそば」に思う。システム化とは単にICTで業務を置き換えることではなく、業務プロセスを見直して整理し、合理化すること。

『安全』と『安心』は異なる概念、そして『愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ』。

ヒトの感情にしっかりと働きかけ、経済社会活動の安全・安心を一日も早く取り戻す

社会的システム・デジタル化研究会から「社会的システムのデジタル化による再構築に向けた提言」が公表されました。

テナント事業者の地代・家賃負担を軽減するための『家賃支援給付金』の概要が明らかになりました。

中小企業と小規模事業者にとって、適格請求書等保存方式の導入はDXの必要性を実感する大きな転機となる。

航空機でのマスク着用拒否~単に「迷惑な人がいる」では済ませられない、withコロナ/afterコロナ時代の大きな課題

最前線で頑張っている医療従事者の負担軽減のために、ロボットで宿泊医療施設のオペレーションの実証実験。