笑顔倍増経営研究所(NPO法人日本ナレッジ・マネジメント協会 理事長・公認会計士・税理士・笑顔倍増経営アドバイザー 岩田浩一)

経営の中心には『ヒト』がいます。 難しい経営上の課題も、還元すればすべて『ヒト』の問題…

笑顔倍増経営研究所(NPO法人日本ナレッジ・マネジメント協会 理事長・公認会計士・税理士・笑顔倍増経営アドバイザー 岩田浩一)

経営の中心には『ヒト』がいます。 難しい経営上の課題も、還元すればすべて『ヒト』の問題に集約されます。 『ヒト』を動かすのは『出逢い』と『感動』。それが経営上のあらゆる課題を解決する最適なソリューションの根源です。 すべてはみんなの笑顔のために!

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入院をするということは、今生の別れを意味することだってある。withコロナ/afterコロナの容赦ない現実。

 「今度逢えるのは遺骸になった時だね。」  友人のセリフに私は耳を疑いました。  病院の緩和ケア病棟に入院するお母さまを見送った時に、お母さまはそう言ってニッコリと微笑まれたそうです。  新型コロナウイルス感染症の感染防止のために、多くの医療機関では入院患者への面会を制限しています。その中で入院をするということは、今生の別れを意味することだってあるのです。友人のその一言に容赦のない現実を改めて突き付けられた思いでした。 ・お葬式は家族だけですませました。 ・最期の別れはでき

    • 「税理士」が関与?嘆かわしい持続化給付金や総合支援資金、緊急小口資金等の不正受給。

       「昨年の同じ月と比べると、この月は売上が50%を切っています。持続化給付金の申請ができますよね?」。  そんな問い合わせをいただいたことがあります。  しかし、そのうちの何件かは新型コロナウイルス感染症の影響ではなく、単に入金のタイミングのズレによるものでした。そういう打診をされる方の多くは、経営者としてそれなりの知識と経験を有している方が多く、思わず自分の耳を疑ってしまいました。  持続化給付金や、社会福祉協議会さんの総合支援資金や緊急小口資金等、新型コロナウイルス感染

      • 「本家しぶそば」に思う。システム化とは単にICTで業務を置き換えることではなく、業務プロセスを見直して整理し、合理化すること。

         新型コロナウイルス感染症の直接的な影響ではなく、渋谷駅の再開発事業にともなうものですが、渋谷駅の「本家しぶそば」が閉店しました。  私はこのお店の『明日葉せいろ』が大好きでした。同じ「本家しぶそば」でも他のお店では提供していないメニューでしたので、残念でなりません。 cf. 超速ピンポイント提供の渋谷駅そば「本家しぶそば」が閉店 その「2つの謎」に迫る(乗りものニュース)  「本家しぶそば」といえば、料理の提供の早さに驚かされたものでした。  入口のレジで注文をし、店内に

        • 教えて!私の体温。施設入場時の検温でいつも不安に思うこと。

           非接触型の体温計であったり、サーモグラフィカメラであったりとツールはまちまちですが、新型コロナウイルス感染症の感染予防策として、入場時に検温を行っている施設が多くあります。  有り難いことに、私はまだ入場を止められたことはありませんが、急いで小走りで息を切らせて来た時や、猛暑で汗をかきかき来た時などは、体温が上がっていないか心配になります。  担当者が体温を確認し、「大丈夫です」、「お通りください」と言われるまでのホンの僅かな時間がなんとも言葉に表し難く、持て余してしまう程

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        • 東洋と西洋の叡智の融合『二水一遇の知の経営』
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        • Leave no one Behind ~誰も取り残さない~
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        • 中小企業、小規模事業者とDX
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