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HelpfeelのシリーズDラウンド資金調達20億円において、資本政策の立案・実行を支援しました

リノべる。の資本政策の助言をファイナンス・プロデュースが継続、脱炭素化支援機構・地銀からの資金調達(23年11月)が実現

「出資お断り=事業・会社がイケてない」ではないことを知って起業家が「心折れない」ようにするための、10の投資家事情

【イベントまとめ】実体験を聞く!!起業家が投資を受けるまで

11か月前

RECEPTIONIST社の資本政策・資金調達ラウンドをファイナンス・プロデュースが助言(23年6月)

【最高金額120億円】2023年8月の資金調達を調査してみた Part1

「起業しよう!スタートアップM&AとIPO物語」オリジナル・ソングとは!?

最新の投資家候補(VC/CVC)リスト

今はエクイティ資金調達しないことを助言!?CRISPの資本政策(23年1月〜3月)をファイナンス・プロデュースが助言

資金調達及び戦略的な資本業務提携について

ファイナンス・プロデュースは、動画配信分野スタートアップと上場企業とのスタートアップM&Aを助言しました。(22年10月)

スタートアップM&Aの規模化と質の向上、事例から考察(その5)「買収手法の多様化〜スイングバイIPO編〜」

上場後の資本政策・PIPEs資金調達等についての舞台裏〜クックビズ編〜(22年10月)

スタートアップM&Aの規模化と質の向上、事例から考察(その4)「買収手法の多様化〜ステップアップとアーンアウト編〜」

スタートアップM&Aの規模化と質の向上、事例から考察(その3)「買い手の多様化」

スタートアップM&Aの規模化と質の向上(その3)

スタートアップM&Aの規模化と質の向上を、事例から考察(その1)

フルリモートで株主総会の準備を遂行。業務効率化とコスト削減を同時に実現(株式会社wellday 澁谷海斗さん)

スタートアップM&Aの規模化と質の向上を、事例から考察(その2)

スタートアップM&Aの規模化と質の向上(その2)

スタートアップM&Aの規模化と質の向上(その1)

和田衆議院議員に聞く、スタートアップと政治【Smartround Academiaイベントレポート】

投資先の情報をsmartroundで一元管理。ファンド決算業務における活用まで。(ジェネシア・ベンチャーズ吉田実希さん)

【イベントアーカイブ配信あり】Smartround Academia特別編『スタートアップの成長に向けたファイナンスに関するガイダンス』解説

資金調達と事業進捗の関係性:資金調達をする前に

SaaSとサブスクリプションの関係性

資金調達の準備:スタートアップだから赤字で良いわけではない

事業計画の基本:予実分析とはをなぜするのか!?

資金調達PITCHはビジネスコンテストではない

SaaS資金調達:多様化する選択肢と戦略的アプローチ

2か月前