理系のライター「シゲ」の「心震える気づき」

企業のエンジニアとして、一心不乱に研究開発に没頭していた「シゲ」 　５０歳を超え、外部…

理系のライター「シゲ」の「心震える気づき」

企業のエンジニアとして、一心不乱に研究開発に没頭していた「シゲ」 　５０歳を超え、外部へ発信することの重要性に気付く。 また、技術開発以外の世界にも飛び出して見ようと決意。 プチシニア世代の「シゲ」が、日々何を感じ、どのように変化変容していくのか、 皆さまと共有したいと思います。

「私、失敗しないので！」【アフターコロナでは禁句です】

米倉涼子さん主演の人気ドラマ「ドクターX」 大門未知子の名セリフ「私、失敗しないので！」 これ、アフターコロナでは禁句です！ 新型コロナウィルスによる緊急事態宣言の対象が、全国に拡大されました。 この影響を受けない人は、日本中、いや、世界規模でも皆無な訳です。 という事は、世界規模で価値観が一気に切り替わる。 それが、アフターコロナの世界と思います。 アフターコロナの世界、そこでの価値観は、 　失敗すること 　チャレンジすること ではないかと私は感じています。 平成時代

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    • 勉強のやり方 大人編【まさか子供と同じじゃないよね？】

      在宅時間が増えたため、何か勉強しようと思っている方が多いのでは？ ただ、ちょっと待った！　まさか子供と同じやり方してないよね。 私は、大人の勉強の仕方と子供の勉強の仕方は全く違うと思います。 何故ならば、次の通りに思うからです。 子供は、思考のためのベースとなる知識を学ぶ（困る前に学ぶ） 大人は、疑問を解決し、困難を克服する手段をを学ぶ（困ってから学ぶ） 子供の脳は、白紙の状態。 考える力をつけるためには、道具が必要です。 言語力、論理的思考力、広く浅くリベラルアーツを

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      • 在宅勤務の注意点【バブルアゲイン！？】

        多くのサラリーマンが半強制的にやりはじめたテレワーク。 中高年の皆さんは、懐かしい何かを思い出したのでは？ 新型コロナのおかげで多くのサラリーマンが、 業種を問わず、職種を問わず、取り組み始めた テレワーク、在宅勤務。 今までは、やらずに、やる前から、やたらと課題をあげ、 無理だ、出来ないと言っていたが、 やり始めたら、 「結構いけんじゃね？」 私の周りでは、そんな意見が多い。 当初は到底無理だろう、と言っていた技術者仲間たちも、 「ものすごく集中できる」 「データ解析

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        • やはり紙だね

          変化変容するシニアの気付き　夢の途中 500号 ここのところ考え事が多かった私…… 思考をまとめるには、紙に書き出すのが一番 を改めて実感したのであった…… 何事も目標が大事と言う事で、 将来目標 中期目標 短期目標 月刊目標 週間目標 本日目標 と立てて行動している。 まあ、ちょっと自己啓発本を読んでいる人であれば、 これくらいは誰でも実行しているであろう。 ただ、注意しないと、ここに落とし穴が潜んでいる。 日々順調に走っていたつもりが、予期せぬところに「まさか」が

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          思えば遠くへ来たものだ！

          心震える気付き497 日々のちょっとした習慣は、その効用を実感する事はほとんどない。 ただ、継続して積み重ねたその微差が、大差となっている事に、 ある日 突然気づくのである。 日々の行動の振り返り、軌道修正、言語化による思考への落とし込み。 私はこれらを目的に、日記を書くことを習慣にしている。 と偉そうに書いているが、とあるセミナーにてヒントを得、 実践してから、1年半ほどしかたっていない。 日記の効用は頭では理解しているが、 それが日々の活動で実感できる訳ではなく、

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          開発品の勝敗は売りで決まる

          心震える気付き495 本日の日経朝刊 My Story タカラトミー会長 富山幹太郎さんのお話に心震えました。 富山会長は、ボウリングに熱中しすぎて 早大を中退したと言う経歴の持ち主。 仕事中でも、毎日 作務衣で過ごしていると言う 独特の世界観を持つ経営者だ。 （以下抜粋） バンダイが大ヒットさせていた 「キン肉マン消しゴム」を手に開発本部に乗り込んだ。 「何だ、ただの消しゴムじゃないですか。動きもしない。 　うちのやる仕事じゃないですよ」 と担当者は言い放つ。 「た

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          危機”感知”能力に差あり！？

          心震える気付き493 何気なくすれ違った小学生の集団登校。 これに危機”感知”能力の差を垣間見たのであった…… サラリーマン・エンジニアである私は、最寄駅から会社までの間、 健康のため競歩にて通勤している。 ほとんどの人は、バス通勤している事から、それなりの距離を歩いている。 健康のための早足通勤であるが、この時間は、貴重な音源学習の場と なっている。 歩きによる振動が、脳にはいい刺激になっているのだろうか？ 音源学習の最中に、結構アイディアが浮かぶ事が多い。 刺激を与

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          リーダーに求める事とは？

          心震える気付き492 何気ない同僚との雑談で、リーダー論になった。 最近のリーダーは…… の先に見たリーダーの本質とは…… サラリーマンを長いことやっていたお陰で、様々なリーダーを 見させて頂いた。 平成初期の頃であれば、パワハラと言う言葉もなく、 本当に殴って指導する、暴力上司。 部下の主張が正しければ、例え相手が上級上司であろうとも 怯む事なく闘う、アニキ上司。 エンジニアであるにも関わらず、一切実験をせず、 部下のデータでひたすらレポートを書きまくり、本まで出版し、

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          私、失敗しないので！ は本当か？

          心震える気付き491 米倉涼子さま主演の『ドクターX』（テレビ朝日） フリーランスの女医「大門未知子」の名セリフ 「私、失敗しないので！」 名医 大門先生でなくても、あなたも私もこのセリフを言える。 ある事をし続ければ…… そもそも失敗とは何を意味しているのか？ やりそこなうこと。 目的を果たせないこと。 予期した効果をあげられないこと。 しくじり。 三省堂 大辞林 第三版 より 何か目指していものがあり、行動した結果が期待に反していた、 この事を失敗と言うのだろう。

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          オーラに学ぶ

          心震える気付き489 凄い人、凄いモノには目には見えないオーラと言うものがある様です。 オーラとは何ぞや？ 芸能人というのは、歌が上手い、演技が上手い、人を笑わせるのが得意な人たちの集まりであろう。 皆それぞれ一般人には真似のできない一芸を持っている。 その様な人たちの中でひときわ輝いている人たちがいる。 それぞれの分野のトップスターである。 その人が登場すると、場の雰囲気が変わる。 多くの芸能人がいる中でも一際輝いて見える。 モノの世界でも同じ様な事が言える。 例えば

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          苦楽しいことしてますか？

          心震える気付き488 今週は非日常の連続。 書く時間どころか、飯食ってる時間が無いほどの怒涛の日々。 それは、苦しいけれど楽しい、苦楽しいことの連続であった…… 最近の高収益企業と言えば、ＧＡＦＡなどクラウド上にプラットフォームを 構築している企業であろう。 しかしながら、それら企業も収益の源である顧客とつながる為には、 インターフェースとなる端末（スマホ、ＰＣ）、モノが必要である。 モノをつくるには、大きく分けて２種類ある。 それは、組立てとプロセス。 組立てとは、

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          時には貴方にヘルプミー！

          心震える気付き484 強い志、強い意志を持って日々の活動に取り組んでいる（つもりの）私。 ただ、自らのポテンシャルに好不調の波がある事は認めざるを得ない。 ちょっとノリが悪いかな？　そう感じる前に工夫が必要だ！ 人間とは自分が思っている程には強くない。 放っておくと、楽な方へ流れてしまう。 精神を鍛え直すという手もあるが、なにせ時間がかかる。 例え時間をかけたとしても、その精神力をマスターできるとは限らない。 そもそもその才能があれば、北辰一刀流の免許皆伝を目指している。

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          忙しい＝優秀か？

          心震える気付き480 あぁ忙しい忙しい。 今日も朝から忙しい。 そんな人を見て私は思う。 それって、優秀の証なのだろうか？ 忙しいオーラ満載の人がいる。 人を寄せ付けないほどの強烈なオーラだ。 常にソワソワしている。 落ち着きがない。 眉間にシワを寄せている。 なぜか、自分のデスクにほとんどいない。 上司にも部下にもそんな人がいる。 そんな人は、根性重視、昭和的上司の受けが良い。 受けが良いから、それなりのポジションについていたりする。 だが、冷静に成果を見てみれば、ポ

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          若人に学ぶ

          心震える気付き479 日経新聞をこよなく愛する「シゲ」です。 ３日付け日経朝刊のスポーツ面 「佐々木朗「すべて野球に」」 に心震えました！ 「我以外皆我師」吉川英治さんの名言である。 私自身も老若男女、分野を問わず、自分には無いすごいものを持っている人 からは積極的に学ぼうと心掛けている。 以前、和田裕美さんに、 「おっさんで女性講師のセミナーに来る人は珍しい」 と言われた私であるが、女性だろうがギャルだろうが私は全く気にしない。 ただただ、自分には無い素晴らしいもの持っ

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          自らの認知は奪われるな！

          心震える気付き478 他人に認知してもらう事は重要。 だが、自らの認知はできるだけ奪われたくないもの。 どうしたら良いのだろうか？ 人が持っている認知量と言うものは、限りがある様に思われる。 個人差はあるにせよ、１日の中で認知できる量（時間✖️集中度）には 限度があるのではないか？ つまり、不必要なものに認知を奪われていては、認知残量が減少し、 大事な認知を見逃してしまう、と言うことになりかねない。 ならば、できるだけ不必要なものに認知を奪われない様に工夫する 必要がある

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          事を為したいなら認知を奪いに行け！

          心震える気付き477 如何にして、その商品を認知してもらうか。 如何にして、人々の認知を奪うか。 現代社会では、知らず知らずのうちに認知の奪い合い合戦が 繰り広げられている。 認知が必要なのは、最終目的が商品の購買だけでは無い。 何か事を成そうと思ったなら、何か渦を巻き起こしたいと思ったなら、 人様に認知してもらわなければ始まらない。 例えば、商売とは関係のないサラリーマンの人事評価。 大学入試の様に、試験点数というデジタルで決まるもので有れば、 認知を奪う必要なないで

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