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2020年4月の記事一覧
あなたのビジネスをオンライン化する必勝ノウハウが手に入る
非常事態宣言も、もう1か月延長されるかもというニュースがされていますが、皆様さんは、今どんな気持ちで過ごしていますか？
不安ですよね。
仕事のこと・お金のこと・健康のこと・
学校のこと！
私が教えている大学も5月末までは
すべてオンライン化になることが決定しています。
先の見えない不安な気持ちのみが溢れてきます。
そんなときには、ルーティンをしっかりこなし、
体と心の両面を高めてくださいね！
ビジネスモデルキャンパスでわかること！【既存ビジネスの置き換え法】
コロナがあっていままでの生活やビジネススタイル
の変貌を一気にしなくてはいけない中、
経済と命（健康）のバランスを
しっかり考えないと経営者の判断もおかしくなります。
２週間に1回実施している
OKR（目標達成）に関する進捗報告会がプロジェクト単位にあります。
その中でもお話をした内容を共有したいと思います。
それは、ビジネスモデル成立条件です。
ビジネスモデルが「儲けるしくみ」として成立
外出自粛でネット通販が急増している環境とこの５つのキーワードを組み合わせよ！
単品リピート通販というビジネスモデルから
この時代に必要なエッセンスを使って活路を
見出す方法を共有したいと思います。
今、ステイホーム習慣で大きく成長している
ECやネット通販のなかで注目されているのが
このキーワードです。
#今だからできる #緊急SOS #巣ごもり消費 （家でできる） #買って応援・食べて応援 #オンライン〇〇
です。
詳しくは、
単品リピート通販というビジネスモデルの
リードマグネット１００個を一気に公開
リードマグネット（Lead Magnet）は、より多くの見込み顧客を獲得するための最も優れた方法の1つです。
もしあなたが今、リードマグネットを持っていないか、良いリードマグネットを持っていないとしたら、今すぐにでも作らなければなりません。
ここではあなたの顧客リストを育成するのに役立つ100個のリードマグネット
の項目をご紹介します。
まずリードマグネットの要素をご紹介する前に、基本を抑え
今できることを粛々と実施するとは？！
本日は、オンラインでセミナー＆説明会を
させていただきました。
明日は、２つのライブを実施します。
「TVでは放送されないNYの現状とビジネス本音対談」
「緊急事態宣言で外出自粛の今をチャンスに変える技術」
です。
コロナ前も今も変わらない原則があります。
それは、ビジネスの基本は
「誰に」「何を」「どのように」届けるのか？
です。
もう少し別の言い方をしますと
【誰が】
【何をきっかけに】
自分憲法であるあるミッションステートメントを見直す時期が今です！
経営者のための世界のビジネス情報番組
「未来アイデア企画室」！
毎回、海外の起業家と対談し
世界の現状とビジネスについて
ぶっちゃけトークをしていきます。
まずは、日本の3週間先をいっている
NY在住の日本人経営者に
登場していただきます！
4月21日（火）の12時30分からです。
社外アイデア企画室から発信します。
そのあと、20:00から
Youtubeライブ更に1本開催します！
タ
隙間（ニッチ）を制するテストマーケティング手法とは？
変容する世界で稼ぎ続ける羅針盤
マーケティングジャーニー 新時代のビジネスモデルの
構築法（神田昌典氏 日本経済新聞出版社）
が出版され本日届きました。
第２章に圧倒的に勝利する隙間（ニッチ）
を探す決意があります。
その成功には、テストマーケティングが必須に
なります。
そのテストマーケティングの手法は
３つの軸で考えると効果的です。
具体的なやり方について説明していきます。
テストマー
高濃度スピリッツ「アルコール77」が凄い理由。
なくてはならないモノを提供できるように
知恵を絞って業界を超えてインパクトを
与えている企業が生まれています。
感動したので少し共有させてください。
高濃度スピリッツ「アルコール77」開発を
菊水酒造の春田社長さんです。
菊水酒造さんは、
日本酒や焼酎、リキュール、ラム酒などを
製造する酒造（高知県安芸市）屋さんです。
アルコール度数77度の
高濃度スピリッツ「アルコール77」の製造を
開
UVPからのドライテスト。その先のＭVPへ
新型コロナは全然おさまらない状況です。
２週間前の状況が今、数値として現れて
いるので、１８０名だとすると１８００名弱に
なる可能性はあるということです。
保証がない→だから働く→私はクラスターには
ならない！
こんな悪循環が心の中にあるのではないでしょうか？
先が見えず、答えが見いだせない課題に
対して考える手順があります。
それは、リーンスタートアップ
に詳しく書かれていますので
ヒントに
デジタルを駆使して変化に俊敏に対応できる企業になるのは？
本日、神田昌典さんの実践会で
安藤忠雄さんの講演をオンラインで
聞かせて頂ける機会を頂きました。
感想としては、
「持続力」というキーワードでした。
長期的な視野で目標を立てて、
そこに向かって長い間立ち
向かっていくための勇気をいただきました。
上手く行かない時には、右を見て、左を見て
忘れる。その後、次に備えエネルギーを注ぐ、でした。
大きなビジョンで未来の子供に価値を与える
ことが大切
掛け算思考と足し算思考！このタイミングで必要な思考法とは？
非常事態宣言が発表される中、
テレワークやデジタル化が急務になっています。
予約のリスケなどが入りアポにも相当
移動が入って大変ですね。
そんな問題解決ができない現状で重要なことは、
緻密な計画、大胆な行動
だと思っています。
その逆説的なことを助ける思考法は、
掛け算的な思考法になります。
緊急時だからそこ、
この掛け算的思考法の重要性について、
足し算的な思考法と比較しながらお伝えしま
次世代のIT×ヘルスケア領域から見えることとは？
通販業界にも
こんな影響がニュースで流れています。
ヤマト運輸のセールスドライバー
が新型コロナに感染。
Amazonの新型コロナ感染対策
感染者が発生したアマゾンの物流。
日本郵便が海外153か国
の地域からの郵便物やEMSなどの引受を一時停止。
などなど。
このようなネガティブ情報がある中でも、
プラス成長の業種はECのみで＋4.1%になっています。
（3月度）
今回は、不況に強い