●上司（責任者）が司令塔に徹するとスタッフは指示待ちになりがちだが、スタッフの後方支援を意識すれば、スタッフは自ら思考し選択し自立していきます。前者は悪循環、後者は好循環。但し、上司は方向性と戦略を練ることを忘れてはならなりません。

【Business】

災害などで苦難に直面している被災者の心情を察すると気持ちが落ち込むことがあります。そのような時は、ミクロで思いを馳せると心苦しいばかりだが、マクロで考え今出来ることを実行・貢献することで支えたいものです。

【Life】

お金に色をつけることがあります。これはお世話になった人への恩返しのお金、これは家族のため、これは自分への投資と。同じ1000円でも、目的と色が異なり、稼ぎ方と使い方のバランスを取るものです。

【Life】

新たな取組み、新規事業、新商品など継続していくためには、直進するだけではなく、物事に対する修正能力も備えておく必要があります。

【Business】

人の言動が気になる人は、自分に自信がないのです。日々の自身の言動を深く考え分析し、人として正しい道と確信できれば、人の言動は気にならないものです。

【Philosophy】

スポーツと投資は似ています。チーム・業界といった「組織の力」と個人の技量・企業の技量といった「個の力」との総力戦が必要であることです。

【Life】

知恵ある人は、その知恵を頼りに策を講じようとします。権力のある人は、その力のままに道を歪めようとします。

【Philosophy】

実際不安なことは特段なくても、良からぬことが起こるのを探しあれこれ想像し、そのときの行動をシミュレーションすることがあります。無意識に防衛策を講じているのでしょうが、想像通りの良からぬことは先ず起こりません。

やりたい事と出来る事はしっかり区別し、先ずは、今日出来る事、今週出来る事、今月出来る事から着実に実行します。そうすれば、やりたかった事の景色が自然と見え近づいてきます。この景色は足元の努力を怠った人には絶対に見えません。

【Life/Business】

自分の気持ちは、身内も友達も誰も理解してくれないと感じたときは、自分だけは自分自身を信じることが大切です。道は開けます。

【Philosophy】

良からぬことに通訳を求めてはなりません。むしろ良いことには通訳の場を与えたいものです。

【Philosophy】

日常生活に於いて、人との関わりを通じて気づきや時には深みを覚えま。だから、無駄な関係など一つもないのです。

【Life】

何でも思い通りに進んだら、人生に於いて感動・感銘を味わうことはできません。思い通りにならないからこそ、悩み、打開策を考え、苦しみながら前に進んだ人こそが、感動・感銘を掌中にすることができます。

【Philosophy】

「こうしなければならない」「こうあるべきだ」という思いが強すぎると疲れるものです。「今のままでよい」「やりたいことをする」「流れに任せる」という考えも、時には必要です。

【Life】

心配事があるのは自分だけではないのです。心を穏やかにすることに努め、今日為すべきことを、真摯に誠実に実行したいものです。

【Life】

特にビジネスに於いて、優先的地位にある企業側が相手企業側からの照会に返信しない事象が散見されます。企業でも個人でも自社（自分）のことばかりではなく、相手の立場や状況を考慮し、少なくともAcknowledge(受領確認すること)は礼儀でしょうか。

【Business】