上司（責任者）が司令塔に徹するとスタッフは指示待ちになりがちだが、スタッフの後方支援を意識すれば、スタッフは自ら思考し選択し自立していきます。前者は悪循環、後者は好循環。但し、上司は方向性と戦略を練ることを忘れてはならなりません。

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