部下よ・・あの時、納得してたじゃん！なんで動かないの！？

とある会議でのスピーチ

リーダーである私は

成果を出してもらうため
行動を変えてもらうため

今月やってほしいことをわかりやすく伝えておりました。

メンバーからも「わかりました！」

と納得の声

これで行動のスピードが上がるぞ！

とご満悦の私。

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ご覧いただきありがとうございます！

上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら
若手・ミドルクラス向けに個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングをしています。

もしリーダーのあなたが、言ったら言った分だけメンバーが動くカリスマリーダーで、そんな組織にご所属の場合はお読み捨てください。

でももし、貴方が
同じご経験をされ、少しでも共感いただけるのであば、まさにお仲間！！
読み進めていただき、スキ・フォローお願いします！😊✨

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「理解・納得」だけで人は動くか？

会議の中での1シーン

今月はここまで目標で、こういう成果まで目指そう！
あなたとあなたで進めていてください！

我ながら論理的に根拠をもってわかりやすく話せました😊
（そりゃ、メンバーを困惑させないようにしっかり準備していますからね！）

「わかりました！」とメンバーからの返事👍👍

やることを理解してもらったと思っています。


「この場合はどうなんですか？」
メンバーから質問もあり、答えました。

「なるほど～！」との反応で
さらに納得感のある深堀ができたと思います。👏👏

もうここまで来たら・・

理解・納得してもらえたら・・

当然動いでくれるだろう！

と思いますよね！？

そして1週間後どうなっているか・・・

「忘れてました！」
「まだやっていません！」
「何やるんでしたっけ？」

ちーん🥲🥲🥲

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理解・納得では人は動かない！

理解・納得してもらえたから

当然動いてくれるだろう・・

まず動いてくれません！！！！！！

逆に、本人は「なんで動かないといけないの？」
ってくらいなんですよね😂

人は人から変えられたい、動かされたいとはこれっぽっちも思っていない。

人は、自分が決めた行動に幸福を感じる。

本当にそうしたい！と自分が思って初めて行動します。

メンバーも一緒。

動いてほしければ、共感・共鳴までもっていかないといけない🥰

「私もそう思う！」
「私もそうしたい！」

と思ってもらえるところまで伝えていこう！

メンバーの何が大事で、どうなりたいか？

と

会社のどういうビジョンで何を目指しているのか？

を重ね合わせた共有ゾーンの面積を広げていこう！

そうすることで、強く自走式の組織を作っていくことができますね🥰

何より、あなたとあなたの家族の幸せのために

自走する生き生きとしたメンバーの育成、
組織を一緒に作っていきましょう！

日々の習慣が未来をつくっていく✨✨

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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