部下よ・・あの時、納得してたじゃん!なんで動かないの!?
とある会議でのスピーチ
リーダーである私は
成果を出してもらうため
行動を変えてもらうため
今月やってほしいことをわかりやすく伝えておりました。
メンバーからも「わかりました!」
と納得の声
これで行動のスピードが上がるぞ!
とご満悦の私。
ご覧いただきありがとうございます!
上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら
若手・ミドルクラス向けに個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングをしています。
もしリーダーのあなたが、言ったら言った分だけメンバーが動くカリスマリーダーで、そんな組織にご所属の場合はお読み捨てください。
でももし、貴方が
同じご経験をされ、少しでも共感いただけるのであば、まさにお仲間!!
読み進めていただき、スキ・フォローお願いします!😊✨
「理解・納得」だけで人は動くか?
会議の中での1シーン
今月はここまで目標で、こういう成果まで目指そう!
あなたとあなたで進めていてください!
我ながら論理的に根拠をもってわかりやすく話せました😊
(そりゃ、メンバーを困惑させないようにしっかり準備していますからね!)
「わかりました!」とメンバーからの返事👍👍
やることを理解してもらったと思っています。
「この場合はどうなんですか?」
メンバーから質問もあり、答えました。
「なるほど~!」との反応で
さらに納得感のある深堀ができたと思います。👏👏
もうここまで来たら・・
理解・納得してもらえたら・・
当然動いでくれるだろう!
と思いますよね!?
そして1週間後どうなっているか・・・
「忘れてました!」
「まだやっていません!」
「何やるんでしたっけ?」
ちーん🥲🥲🥲
理解・納得では人は動かない!
理解・納得してもらえたから
当然動いてくれるだろう・・
まず動いてくれません!!!!!!
逆に、本人は「なんで動かないといけないの?」
ってくらいなんですよね😂
人は人から変えられたい、動かされたいとはこれっぽっちも思っていない。
人は、自分が決めた行動に幸福を感じる。
本当にそうしたい!と自分が思って初めて行動します。
メンバーも一緒。
動いてほしければ、共感・共鳴までもっていかないといけない🥰
「私もそう思う!」
「私もそうしたい!」
と思ってもらえるところまで伝えていこう!
メンバーの何が大事で、どうなりたいか?
と
会社のどういうビジョンで何を目指しているのか?
を重ね合わせた共有ゾーンの面積を広げていこう!
そうすることで、強く自走式の組織を作っていくことができますね🥰
何より、あなたとあなたの家族の幸せのために
自走する生き生きとしたメンバーの育成、
組織を一緒に作っていきましょう!
日々の習慣が未来をつくっていく✨✨
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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