ティール組織から考える組織と社員の関係性

どうも、斉藤 史朗です！

最近50代以降のミドル・シニアのキャリア自律について考えている機会が多いです。

副業・複業の実践・在籍出向によって自らの環境と意識に変化を与えたり、ジョブ型を取り入れることで、成果に応じて評価して、社員のモチベーションやエンゲージメントを高める等の仕掛けを考え学んでいます。

一方で制度や規律ではなく、キャリア面談でキャリアを棚卸ししたり、リスキリングを通じて新たなス