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Coaching

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コーチングの学び アウトプットマガジン
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2020年11月の記事一覧

【スコトーマとRAS】 リアリティーを見えなくするもの

【スコトーマとRAS】 リアリティーを見えなくするもの

こんにちは!
DAISEIです!

今回はコーチングにおいて
絶対に欠かせない知識をアウトプットしていきます‼️

あなたは、あなたが現在まで
重要だと思っている物事しか見ることができません。

脳が本気で働くと、餓死する!

かつて究極のコンピュータと考えられていた人の脳は、
実は大した情報処理能力を持っていないことが
分かってきている。

ただ、
脳の凄いところは、
大した動きを持っているよう

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TPIE®️プログラムとは?

TPIE®️プログラムとは?

こんにちは!
DAISEIです!!

ここ1週間で、
・コーチング提供1件
・相互セッション2件
・コーチング勉強会

これらに初めて挑戦し、
改めてコーチングの難しさ・深さ・面白さを感じ、
ますます成長したいと感じています😁

今回からは新しいコーチングの本を学び始めたので、
そちらの学びをアウトプットしていきます👍

この本で紹介されている能力開発プログラムとして

TPIE®︎というもの

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組織へのコーチング

組織へのコーチング

こんにちは!
DAISEIです!

今日は現在私が勉強している本。

「コーチングの基本」の最後のアウトプットnoteになります❗️

気づけばもう23記事目になっていましたが
これはまだ序章の序章です。

学びが楽しいです。
少しずつ実践も始め、責任感を感じております!

ではやってきます😁

組織へのコーチング

日本における企業へのコーチングの導入は
2000年初頭。

ちなみにアメリカで

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苫米地メソッド【コンフォートゾーン】

苫米地メソッド【コンフォートゾーン】

こんにちは!!
DAISEIです!

今日はYouTubeでの学びをアウトプットです❗️

カーネギーメロン大学の博士。

苫米地英人さんの動画を最近みて学んでいるのですが、
本当に深い学びができています!

コンフォートゾーンというたった一つの言葉を
深く、広く話されていたので、
記事にしていきます❗️

コンフォートゾーンとは?まずこの言葉の意味は

自分たちがそこにいることが心地よい
コンフ

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7つのコーチングスキル【後編】

7つのコーチングスキル【後編】

こんにちは!
DAISEIです!

今回は、「7つのコーチングスキル」
前編に引き続き、【後編】をご紹介します❗️

代表的な7つのコーチングスキル

聞く
ペーシング
質問
アクノレッジメント
フィードバック
提案
要望

【 「承認(アクノレッジメント)のスキル 】

「承認」とは

”相手のことを認める”という意味

クライアントの認知を促進する技術として、
コーチングの中で重要な柱になる。

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7つのコーチングスキル【前編】

7つのコーチングスキル【前編】

こんにちは!
DAISEIです!!

コーチングアウトプット20記事目です!!

ガンガン進んできました😁

前回は
「ギャップの原因分析」のポイントについてお話しました❗️

今回はクライアントの目標達成支援に向けた
「対話の構築」

ここに焦点を当てます。

これまでに解説してきたコーチングの考え方を踏まえ、
コーチは
どのようにクライアントの目標達成を支援していくのか。

代表的な7つの技

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「ギャップの原因分析」のポイント

「ギャップの原因分析」のポイント

こんにちは!
DAISEIです!!

以前、「コーチングプロセス」の記事で

目標に対する現状を把握することによって
目標と現状、双方の間に存在するギャップに気づくことができる。

このような話をしました。

今回はその点をより深める、

「ギャップの原因分析」についてお話していきます❗️

「他責」という落とし穴

コーチングのプロセスによって、
クライアントの目標と現状が明確になったら

次は

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スティーブ・ジョブズ【Want toを探し続ける】

スティーブ・ジョブズ【Want toを探し続ける】

インターネット上で動画が公開され、有名になったこの演説。

2005年スタンフォード大学卒業式における演説で
Apple社のスティーブ・ジョブズがこう言った。

「人生では、レンガで殴られるようなことが起こることがあるが、
それでも信念を失ってはいけない。」

彼は20歳の時、
自宅のガレージで友人と二人でApple社を創業した。

その後の10年間で
Apple社は従業員4000人以上の20億ド

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「目標の明確化」のポイント

「目標の明確化」のポイント

こんにちは!
DAISEIです!!

いつも記事を見てくださりありがとうございます❗️

今回は、
コーチングという課程の中でも
最も重要なこと。

「目標の明確化」これを行う上での重要なポイントを
ご紹介します。

自分もここを勉強している時、
何度も頷きながらインプットでき、
すごく腑に落ちた要素でした😌

本当に達成したい目標は簡単にはわからない

学生、社会人、様々な環境で生きる私たちは

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コーチングプロセス

コーチングプロセス

みなさんこんにちは!
DAISEIです!!

今日もマクドナルドでこの記事を書いています❗️笑

コーチングに関しての記事も今回で16記事目になります。

コーチングの全体像は掴んでいただけたでしょうか!

ここからは、
実際にコーチングを始めるにあたって

1回1回のセッションでは
何をテーマに話され
全体としてどんなストーリーで
コーチングが進行するのかについて解説します!!

6つの基本ステ

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コーチングの3原則【個別対応】

コーチングの3原則【個別対応】

こんばんは!
DAISEIです!!

コーチングのアウトプットをnoteに投稿し始めて
もう15記事目となりました。

いつも読んでくださりありがとうございます!!

今回は、3原則の最後となる

【個別対応】についてお話していきます!

個別対応とは、
クライアントの
特徴・思考・行動パターン・性格

これらに注目して
コーチが柔軟にクライアント一人ひとりへの対応を変えながら
関わっていくことで

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コーチングの3原則【継続性】

コーチングの3原則【継続性】

こんにちは!DAISEIです!

前回は、
コーチングの3限即の
「双方向」について紹介しました❗️

今回は、3原則の2つ目。

継続性継続的に関わることで、
クライアントを着実に目標に近づける

ここについて紹介していきます😁

前回解説した、
「双方向の対話」

これによって顕在化した気づきは、
クライアントの行動を変化させるきっかけとなるが、

目標達成に着実に近づくためには、

たった

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オートクラインとパラクライン

オートクラインとパラクライン

こんにちは!DAISEIです!

当記事では前回の終盤で出てきた
「気づき」が起こる仕組みについて
説明していきます❗️

オートクライン・パラクライン無意識にあるものを言語化させ、
行動に結びつくような気づきを得るには

クライアントに
たくさん話してもらう必要がある。

この気づきが起こる仕組みを別の視点から
捉えます。

私たちの身体は
平均60兆個の細胞から構成されており、

下の図のよう

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コーチングの3原則【双方向】

コーチングの3原則【双方向】

こんにちは!DAISEIです!!

前回まで、
・コーチングとは何なのか。
・なぜコーチングが機能するのか。
・コーチの持つべき3つの視点

これらを解説しましたが、
今回も重要なテーマをご紹介します!

コーチングの3原則コーチに欠かせない3つの要素です!

コーチは、対話をより機能的なものにするために
戦略的に、コミュニケーションの技術である
”コーチングスキル”を駆使しながらコーチングを行い

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