#HRアドベントカレンダー2020
スタートアップ人事に大切な組織価値と言う考え方
皆様、こんにちは。株式会社ReBoostの代表取締役、河合と申します。
出会いから約20年来で公私ともにお世話になっており、HR領域の大先輩でもある青田さんにお誘いいただき、HRアドベントカレンダー2020「○△に大切な□×」の15日目のエントリを担当させて頂きます。よろしくお願いします。
2016年に「初代ベスト青田ニスト」と言う、ありがたい対象を頂き、今でも額縁に入って家に飾ってあります☺
人事こそデザイン思考が必要だ（おまけ付き）
社会人のキャリア教育に燃えているスケさんこと、ミライフ佐藤雄佑です。今日はリクルート仲間、早稲田ビジネススクール仲間、人事仲間である青田さんにお声掛け頂き、HRアドベントカレンダー2020「○△に大切な□✗」にエントリーさせて頂きます。
僕がちょうど折り返し過ぎくらいかなと思いますが、これまでの人事界エースのみなさんの内容が素晴らしすぎるので、私は敢えて、ミライフという自社＝ｎ１をケースに、ニュ
今年最も聞かれた質問から、新米に大切な3つの力を考えてみる
テーマ「○△に大切な□✕」
本記事は #HRアドベントカレンダー2020 の「○△に大切な□✕」の12番目の記事です。LINE青田努さんから今年のご褒美のような機会をいただきこの記事を書いています。
こんにちは。高野葉子です。私は普段デザインパートナー事業やデザイナーエージェントサービスReDesignerなどを展開する日本で初めて上場したデザイン会社、Goodpatchという会社でPR/PX/
デジタルHRのコンパス
アクセスいただいたみなさま。初めまして。
セプテーニグループ内の人的資産研究所という組織でデジタルHR(*1)に関する研究・推進をしている進藤と申します。
*1：データやテクノロジーを活用し、HR（人事）の生産性向上を図る取り組みの総称
私は新卒入社間もない頃から、かれこれ10年近くデジタルHRと向き合ってきました。
この10年間はセプテーニグループのみなさま、そして一緒にデジタルHRを推進