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伝え方の基本

1.返事はまずポジティブに。できます。やってみます。その後に懸念点を上げてアドバイスを求める。
2.思います。のはずです。などは使わない。弱い。断定的な強い言葉遣いが説得力を上げる。
3.伝えようと躍起になるな。相手と呼吸を合わせること。相手が聞きたければ話す。話したければ聞く。
4.具体的な数値や実績入れる。

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リーダーの仕事

1.登る山を決める。事業の方針を決める。
2.明確に共有する。これをやる！と強引めくらいの方が周りは素直に動く。安心して従う。
3.状況を確認する。仕事なので、厳しめにトレースしてもよい。
4.改善に動く。個別課題を解決する。

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ウェブ面接心得

1.めっちゃ近い距離。1ー2メートルくらい。
2.表情丸わかり。すげー気になる。
3.目泳ぐな。自信なく見える
4.声小さくするな。全然聞こえん
5.笑顔大切。話す時、聞く時。
6.内容でなく、印象で落とされやすいので注意。

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営業としての心得

1.相手の関心を捉えよ。
2.相手の話を聞け。話してもらえ。
3.自分の話はするな。関心がない話題は。
4.相手から呼び水があれば、知的武装した答えを話せて。
5.そうして初めて気に入ってもらえる。

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新卒悩みあるある

1.辞めたいと相談を受けることがある
2.こんな理由自分はあまりに仕事ができない。これからやっていく自信がない。
3.傾向。完璧主義。成功体験しかない人にある。
4.原因1.仕事とはそんなに簡単でない。すぐにできるものではない。
5.原因2.働き手側。上記事実を理解できない。できない自分を受け入れられない。
6.3会社側。すぐできないこと、時間をかけて習得することを伝えていない。
7.外部からでき

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韓国労働周り

・労働組合組成率11％。300名以上だと50％
・二大巨頭は民主労総と韓国労総。2つで全体の81％。
・週52時間規制を違反時の罰則；2年以下の懲役または2000万ウォン以下の罰金
・フレックスタイムの種類　1．弾力的1か月単位などで平均週52時間とする。　2．選択的。労働者の裁量によって決定。　3．みなし労働。時間の計算が難しい職種。　4．裁量労働：労働時間を裁量に委任する。

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韓国労働法周り

・勤労の対価である。提供する、働く場所とは関係ありません。
・毎年賃上げする必要はない。法律上、賃上げしなくても訴えられない。
・賃下げするためには、従業員の過半数の合意が必要。
・賃下げでは本人の合意がなければできない。
・号俸性があるのであれば、成果が悪くても上げなければならない。号俸で上がるのは社内のルールで決まっているから。
・給与は、時間給、日給、週給、月給の4種類のみ。日曜日の給与まで

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35歳からの転職で求められるもの

1. 専門性と統率力

2. 自分の生きる道、人生を特定している

3. 社会性、社交性を持つ

4. エネルギーのある人はプラス

これらは持っておいて当然と見られる。なければ頑張って身に着けるべし！今からでも遅くない。