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カミナシがAIスタートアップを子会社化した理由 ~現場SaaS×AIの未来~
こんにちは、カミナシの河内です。
ニュースリリースにあった通り、カミナシはAIスタートアップである株式会社StatHackの株式を取得し100%子会社としてグループにジョインいただきました。
今回はカミナシからの視点でM&Aに至った背景を書きたいと思います。
(StatHackの詳細はCEOの松葉さんがnoteで公開してますので、こちらをご覧ください)
StatHackについてまずはじめに、S
あいまいさのマネジメントとネガティブ・ケイパビリティが経営に必要だ、という話
こんにちは、カミナシの河内です。
みなさんビジネスシーンにおいて「あいまい(曖昧)」というワードをみたときに、どのように感じますか?
おそらくネガティブな印象を持つ人の方が多いのではないでしょうか。
私自身が過去には「あいまい=悪」と捉え「早く明確にしたい」「結論を出したい」と考えていました。(特に大企業に所属していた際に、その傾向が強かったように思います)
しかし、経営に関わる中で「あいま
なぜカミナシは「出社を前提としないワークスタイル」を選択したのか
こんにちは!カミナシでCOOをしている河内です。
新型コロナウイルス拡大によるはじめての緊急事態宣言から、1年半が経過しました。
あらゆる企業が新しい働き方を模索してきた期間だったと思います。徐々にワークスタイルも「コロナ禍」の暫定対応から、「コロナ後」も含めた新しい働き方を意思決定するフェーズに変わってきたように感じます。
カミナシでも議論の末、リモートワークに関する働き方のポリシーを定め
「デスクレスSaaS」とは?一体何がおもしろいのか。
私が所属する株式会社カミナシでは、すべての現場を持つ法人向けのSaaSを提供しています。最近では「デスクレスSaaS」と呼ばれるカテゴリで紹介されることも多くなってきました。
私自身は、これまで人事や営業などデスクワーカー向けのSaaSを中心にキャリアを積んできましたが、現場で働くノンデスクワーカー向けのデスクレスSaaSはそれらと違ったおもしろさがあると気づき、その魅力と可能性を感じる毎日を送
カミナシが抱える100問 「採用ウィッシュリスト」を公開しました!
こんにちは、カミナシでPMM兼採用担当をしている河内です。
最近ありがたいことにプロダクトを正式ローンチしたり、代表が出したnoteを多くの人に読んでいただいたりと、少しずつですが「カミナシのことを知ってます」という方にお会いする機会が増えてきました。
その中で痛切に感じたこと。
それは、僕たちのように10名しかいない無名なスタートアップにとって「会社・事業の説明コストを下げること」というのは