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トップダウンとボトムアップ
目指す方向が同じでも…
大きく異なる手段。
![](https://assets.st-note.com/img/1719889196859-8V8I28i9Qx.jpg?width=1200)
トップダウンとボトムアップ!(゚∀゚)
![](https://assets.st-note.com/img/1719889211175-u4fU0wUMno.jpg)
トップダウンとは!?
⇒意思決定をトップレベルのリーダー、
幹部(決定権者)のみの判断で意思決定を行う。
ボトムアップとは!?
⇒トップレベルのリーダー・幹部(決定権者)が
現場の意見を積極的に吸い上げ、
それをもとに意思決定を行う。
日本語では『下意上達』と表現されるらしい。
![](https://assets.st-note.com/img/1719889321217-PCZvAhskY1.jpg?width=1200)
僕自身は…
リーダー・幹部(決定権者)の資質、
組織の特性や特徴、時代などに、
フィットしていれば
どちらでもよいと考えている。
トップダウンも…ボトムアップも…
それぞれ
メリットとデメリットがあるから…
![](https://assets.st-note.com/img/1719889347057-7yGmr3x240.jpg?width=1200)
但し…
フィットしていないなら
トップダウンとボトムアップを
修正や変更する必要があると思う。
もちろん、そのスタイル以前に…
リーダー・幹部(決定権者)の
資質に疑問や問題があれば
人材の刷新が必要であると思う。
![](https://assets.st-note.com/img/1719889397497-EwC7WdDEqc.jpg?width=1200)
大切なことは…
リーダー・幹部(決定権者)が
しっかりと現状を把握する。
意思決定のスタイルを確立し、
やるべきことを決めること。
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