コロナ渦の影響で、多くの企業がリモートワークを始め、今は緊急対処から常態になりつつあります。
まさにオンラインでのマネジメントが上司に必須のスキルとなってきました。
リモートワー…
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#在宅勤務
リモートワークで部下のモチベーションをあげる６つのポイント｜仕事の締め切りを設け部下に緊張感を持たせる
1. 上司は現状を受け止め安心安全な場をつくる
2. 朝礼と夕礼を効果的に実施する。全員の意識を揃える
3. 仕事の締め切りを設け部下に緊張感を持たせる
4. 部下と言葉のキャッチボールをする
5. 不定期なコンタクトで部下に緊張感とブレイクタイムを与える
6. 部下の１日をリセットする
仕事の締め切りを設け部下に緊張感を持たせる
どんな仕事にも期限を決める仕事に期限がないと、つい後回しにして
リモートワークで部下のモチベーションをあげる６つのポイント｜不定期なコンタクトで緊張感とアイスブレイク
リモートワークで部下のモチベーションをあげる６つのポイント
1. 上司は現状を受け止め安心安全な場をつくる
2. 朝礼と夕礼を効果的に実施する。全員の意識を揃える
3. 仕事の締め切りを設け部下に緊張感を持たせる
4. 部下と言葉のキャッチボールをする
5. 不定期なコンタクトで部下に緊張感とブレイクタイムを与える
6. 部下の１日をリセットする
今回は５つ目の「不定期なコンタクトで緊張とアイ