シェア
植野 譲
2022年1月24日 21:55
月に1度オンラインで参加している「人財経営支援塾」の日でした。今日は第五講、「戦略が機能するための組織デザインと目標管理の仕方」今回の特記事項は「強い組織が持つ３つの鉄則」１．燃え上がるようなモチベーション①組織のモチベーションが組織を動かす②モチベーションに影響を与える『⽬標』③『⽬的』『⽬標』を共有できている組織は強い２．『明快な成功ストーリー』①勝てるイメージが持
2022年1月20日 23:27
弊社の事業の特性上、お客様が会社にお越しいただくことは殆どない。お越しになるのは弊社のパートナーさんとか取引先の方々、たまに友達付き合いしているお客様くらい。しかしたまに来ていただくことがある。そもそも創業時は会社名すら覚えてもらえず、「植野さんの会社、えーと、ＨＵＢ？」とか「ＵＳＢ？」とか言われたものである（今でもＨＵＢは結構ある笑）そんなお客様の方々が、弊社の所在地なんかまった
2022年1月14日 17:16
2022年1月18日（火）、採用ライブ配信動画サービス「リクライブ」にて営業職募集について話します。弊社で取り扱っている商材なんですが、お客様からもとても好評なので、弊社でも一度やってみようということになりました。ご提案時、お客様にはリアル感を出すためにオフィスもいつも通りでいいですよ（散らかっていても）、シナリオもあえて作らずその場で思いついた感じでいいですよと言ってるくせに、いざ自分が
2021年12月24日 17:42
弊社設立以来、恥ずかしながらマニュアルというものは殆ど作った事がない。スタッフがいるのにも関わらずだ。先日の事業計画書の記事に書いた通り、弊社もあらゆる事象に対しての仕組みを作らないとだめだと痛感している。起業以来、マネジメントの難しさを本当に体感している。勤めていた時も管理職の経験はあったのだが、多少ないしも仕組みができていたのでそれなりにできていたとは思いますが、自分の会社になってから
