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ロボット導入編

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ロボット導入におけるポイントや注意点、事例等を書いております。
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ケースで考える!自動化導入プロセス 〈金属加工業ABC社の場合〉

ケースで考える!自動化導入プロセス 〈金属加工業ABC社の場合〉

 こちらでは私からあるケースをご提供しますので、先ずはご自身で考えてみて、「どうすれば最適な現場が実現できるだろうか?」全体をイメージしてください。その場合、単に人の代わりにロボットを導入、ではなく、作業の自動化によってどのようなリスクが出てくるか、この要素の機械化が難しいか等も考えてみると良いと思います。実際のプロジェクトではこうしたリスクを予見する力が非常に重要です。装置を外注に依頼する際で

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生産性向上を考えよう <製造業のケース>

生産性向上を考えよう <製造業のケース>

 早速今回からケースを例に生産性を高める方法を考えていきましょう。ここでいう「生産性を高める」とは、生産効率を上げ、売上拡大によって利益UPを狙いましょうというものです。生産効率が上がると、在庫の削減や残業費の削減にも繋がって利益改善にもなりますね。財務のどこに注目するかはは計画段階で決めておきましょう。目的を明確にしておかないと途中で迷子になってしまいますから笑 

 今回イメージする対象ケース

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私が感じる協働ロボットとは、、、

私が感じる協働ロボットとは、、、

 おはようございます。毎度久々の投稿となります。
今回は協働ロボットの出現によって、ロボットを導入する際の壁が低くなってきた、という点について書いてみたいと思います。ロボットの導入がしやすくなることで、従来人が作業してきた単純な作業や人によってバラつきがある属人的な作業、例えば目視検査等が自動化しやすくなります

 また、ロボットの導入事例を見ていると、単に省人化等の人手不足を解消するために導入す

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業績UPの生産性向上を考える【製造業の例】

業績UPの生産性向上を考える【製造業の例】

 noteを初めて3週間が経ちました。4月に投稿した「生産性向上を考えよう!製造業編」を今一度整理したいと思います。
 今回は「生産性向上を考えよう」というテーマで投稿しましたが、ここでは生産性につながる大きな論点を3つ上げました。
一つ目は「人」、二つ目は「製造工程の問題点」、三つ目は「自動化」による人から機械へのシフトです。今回は食品製造工場をイメージして書きました。

 そして、一つ目の「人

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ライン生産でロボットを導入する際に気を付ける事 食品製造の場合

ライン生産でロボットを導入する際に気を付ける事 食品製造の場合

 食品工場の場合、多くはライン生産を導入しております。食品の場合、材料を投入した後で、その材料が加工され、各工程を通過していくわけですが(いわゆるバッチ生産)、前工程(材料加工等)の能力に依存するケースが多く、後工程の大半はその能力に合わせて、いかに止めずに生産を行うかが、ポイントとなってきます。その為、包装工程には特に人手を要します。

 昨今の労働力不足を受けて、今包装工程の自動化を導入するケ

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