2022年6月の記事一覧
打ち合わせドリブンでプロジェクトを回す
打ち合わせのセット、ということをしっかりできれば、最低限のプロマネ(プロジェクトマネジメント)業務は遂行できます。
進め方と会議体いつまでに、何ができていないといけないか。
そこに向けて、どういう順番で、何をどう決めていくのか。
これが「進め方」です。
これを定められれば、あとは、
いつ、どんな打ち合わせが必要か
その場では、何を合意すればいいか
その合意は、誰と誰で行うのか(出席者)
コンサルはデータインフォームド思考
コンサルタントは「データインフォームド思考で生きている人種」だと思うんですよね。
よく言われる「仮説思考」も、まさにこれです。
定量データだけじゃなくて、定性データも全力で活用して、その時点で、もっとも確からしい仮説を作り上げる。
決してあてずっぽうに適当なことを言っているわけではなくて、自分の中にある知識や経験、目の前にある情報を、一度、脳内テーブルに全部並べて、「これらの情報群から、何が導き出
「やりたいこと」が無いときは、目の前のタスクで120点を取ろう
やりたい事がない、という話をよく聞きます。
明確に、どうなりたいかなんてわからない。
何をやりたい?と聞かれても困る。
この悩みは、特別なものではなく、多かれ少なかれ、みんなそうです。そんなものです。
あれこれ興味はあるけど、どれにするかは決められない。
いろんな選択肢があるけど、そこから絞り込むのは「可能性を捨てる」ことになるので、やりたくない。
とても気持ちはわかります。
僕も、そんな