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ドラミのつぶやき

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プロジェクトマネージャさんに向けて、ドラミがつぶやいています。
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#デジタルトランスフォーメーション

ドラミのつぶやき

ドラミのつぶやき

マガジンへのリンクを貼り付けないと不便なことに気づき、この記事の一番したにリンク追加しました。(2020.1.10 更新)

※ある日、プロジェクト型業務を研究する私の高座名は「プロジェク亭ドラミ」となりまして、大喜利で座布団3枚をいただきました。

主に世の中のプロジェクトマネージャー様に向けて記事を書いてみようと思った次第です。

まずは、「6つのxxx」シリーズです。

「7つのxxx」とか

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DXっておいしいの?

DXっておいしいの?

私自身の現在の本職は、DX推進者なのですが、以前の記事で必ずしもどの組織も今すぐDXが必要とは限らないという話をしました。今日そのあたりを書きます。

その前にSXって何ですか?ですが、この説明をする前に、昨今、また英文字略号ですか、バズワードじゃないか、と言われそうなキーワードSXについても関係してきますのでこちらにも触れざるを得ないですね。

サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)

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DX推進のための体制づくり

DX推進のための体制づくり

今日は、こちらの記事で少し予告していた件。体制づくりの話を書きます。

上記の記事では、価値創成型プロジェクトには、専門的な知識やスキルを保有する相応のプロジェクトチーム体制が必要であることをお伝えしました。

まず、最初にやることは?

自組織にとって必要な「ビジネス価値」に向き合い、本当に不足している技術や人材を見極めることです。

それ故、組織経営者が現場に丸投げでは実現できないということな

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世界の人事責任者の見立て

世界の人事責任者の見立て

日本では新卒採用の活動が活発化する時期ですね。また、様々な環境変化にともない、転職市場の情報も多様化しています。

企業組織においてもメディアでも「優秀な人材の不足」とか「人財が大事」などという言葉を良く耳にしますが、具体的には一体これはどういうことを表しているのでしょうか、あるいは、良くわからず言ってはいないでしょうか。

今日は、時代を先行く企業人事の考え方、方向性を確認してみましょう。

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今後必要な6つのスキル

今後必要な6つのスキル

パンデミックの中、働く環境は大きく変わり、仕事の種類に関係なく、変化への対応が必要といわれています。

今日は、今後必要な6つのスキルについて書きます。
企業で働く従業員である方にとって必要なスキルのお話です。

元HBR編集者の方が書いた記事が元ネタです。
日本の企業組織にそのまま適用して考えにくい、と感じる方も多いと思います。でも、実は必要なスキルというのは、本質的には日本でも同じなのかもしれ

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