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【 会社員の幸せな働き方を応援！奮闘中のプレイングマネージャー、リーダーの方へ 】 …

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【 会社員の幸せな働き方を応援！奮闘中のプレイングマネージャー、リーダーの方へ 】 30代／会社員／管理職／食品業界／マネジメント・食品営業・開発のプレイングマネージャー／複業／副業／コーチング

中途半端な経験はダメなのか？

どの仕事も中途半端… 履歴書に書けるスキルを 身につけたい。 そんな方こそが そのままの自分で 求められる時代に！ 「どの仕事も中途半端」 と仰る方の共通点 それは… 対課題、対人への経験が豊富で 対応力が高く信頼を得ることが得意。 ご本人は気づいていない ケースが多いですが、、、 これは、どこでも使えるスキル、 どこへでも持ち運びできるスキル。 一言では伝えられない経験、 わかりやすい言葉で語れなくても たくさんのことを 伝えられる自分になっていることに 気

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    • ずっとわからなかったもやもやの原因

      原因のわからない もやもやに悩んでいる… そんなときは、 働き方を整えたり、 変えたりする前に、 自分の本当の想いと 向き合うことが大切！ きっと、 そんなありきたりなことは わかっている という方もいると思うのですが、 実際のところ、 どれくらい出来ているか 考えてみてほしいんです。 わたしたちは 日々たくさんの選択を 重ねてきていますが、 無意識のうちに自分よりも 誰かのためにと 選択をしていることも 多いのかもしれません。 様々な理由があって それぞれの選

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      • 本当の意味での自立で、自由な働き方へ

        自由に働きたい方ほど 精神的に安定していること、 つまり自立（自律） していることが大切。 なぜなら、 自由と責任はセットであって、 責任と向き合うためには 自立していることが 重要だと感じるからです。 自立は、 1人で出来ることを 増やすことではなくて、 頼れる先を増やし、 頼り方を知ること （世界を広げていくこと） なのかなと。 わたしは 勘違いしていましたが、、、 幼少期から 1人でなんでも自分でやる 環境にいたので、 割と早い段階から 自分で自分のこと

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        • あ〜限界かも、を感じたときには

          あ〜限界かも を感じたら、 時には 思うままに 動いてみていい。 そんなこと簡単に言わないで〜 思うままに動いた その先が心配、 といった声も 聞こえてきそうですが、、、 でも、 理性的であることを 求められたり、 意識したりすることが多い リーダーのみなさんに あえてお伝えしたいのが 本能的に動いたとき、 なにかを変えるきっかけに 繋がることもあるので、 ときには 想いのまま突き進んだり その行動を讃えてあげて ほしいなということです。 例えば、 あるリー

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          会社での経験を生かして、選択肢を増やしていくことはできる

          将来に不安がある方には、 新しいことをはじめる前に 今までの経験を振り返り、 その生かし方を 考えてみることをお勧めします。 なぜなら、それが 選択肢を増やすことに繋がり 不安を期待に変えて 自分らしく進むための 最短距離となるからです。 もしかすると なにも経験がないから、 新しい資格をとりたい… 新しい学びをはじめたい… もしくは、 新しいことをはじめても、 不安が消えるわけではなくて また違うことをはじめる というのを繰り返している。 そんな方もいるかもしれ

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          孤独との向き合い方

          孤独を感じるのは、 成長の証！ だからこそ、この時に 何を選択するかが大切。 孤独と聞くと ネガティブなイメージを 持つ方も多いでしょうか？ 必ずしもネガティブなこと だけではなくて、 孤独と向き合うことで 見えてくることも たくさんありますが、 もしもこれによって 行動がストップしてしまっていたり、 なにか進みづらさを 感じているのだとしたら 居場所を増やしてみることを お勧めします。 わたしがいろいろな方の お話しを聞かせていただく中で 感じるのは、 ・成

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          会社員こそ挑戦者たちの集まりである

          会社員こそ 挑戦者たちの集まりである！ 挑戦する勇気がなくて、 スキルや知識、経験も なにもないから 会社員をやっている、 そんな声を聞くこともあります。 仮に最初はそうだったとして、 今もそうなのでしょうか？ 会社という ある意味やるしかない 環境にいることで、 1人だったらやらない 経験をたくさん してきていると思うんです。 たとえ好きになれなくたって、 そこに目的をもって取り組む。 これこそ、 すごい挑戦ではないでしょうか。 わたしは、 父が自営をしてい

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          実践することを諦めなければ良い流れはつくれる

          自分の成長を楽しみたい方は、 教えてもらったことを即実践していこう！ なぜなら 成長を楽しむことは、 日々の小さな成果を自分で 感じられることなのかなと、 考えていて、 即実践は成果を得るための 最短距離だからです。 ＿＿＿＿＿＿ 先日、 私の第2の故郷である東北で 80歳くらいのお友達のような 方々に会ってきたときに、 スキンケアはなにをしているのか？ という話題で盛り上がりまして、 わたしも、やっていることを お伝えしたことがありました。 日々忙しく 活動され

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          リーダーこそ独自のスタイルを確立していこう

          リーダーシップの鍵は 自分らしさを活かすこと。 リーダーらしく振舞いたい リーダーらしく引っ張っていきたい それぞれが描くリーダー像が あるのかなと思います。 ですが この時注意してほしいのが、 そのリーダー像は本当にあなたが なりたいリーダーでしょうか？ 求められていることも あるかもしれませんが その前に、 どんなリーダーになりたいですか？ どんな風に働いていたいですか？ 大切なのは自己理解を深め、 自分の強みを活かして独自のスタイルを もつことではないでし

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          出来ていることに目を向けた視点で、言葉を伝え続ける

          目標達成のために大切な 【切り替え力】を上げていくために、 必ずできていることに目を向けていこう！ 日々いろいろなことが起きる中で、 チームや個人の目標に向かって 進んでいくと思うのですが、 そのためには、 気持ちの切り替え 行動の切り替え といった切り替えの 連続だと思っています。 調子が良い時ばかりではない中で、 なんらか行動を変えてみなさん 目標に向かっていくと思いますが、 そのためには、 出来ていること プラスの面をみていくことが 重要だと感じています。 例

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          提案できる商品がない、と感じてからがチャンス

          自分が販売している商品では お客さまのお役に立つことができない、 と感じてからがチャンス！ なぜなら そこからどう行動するかがその後、 そのお客さまがあなたのファンに なってくれるかどうかの 分かれ道になるからです。 みなさんは やれることはやり尽くして、 その上でこれ以上 ご提案できる商品がないな〜と 感じた時どうしていますか？ 代替品もないので、 正直にご提案できる商品がございません、 とお伝えして終わりか、 無理にでも販売するのか、 そういったお客様のお声をも

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          変化を起こしたければ、いつもと違う選択をしていこう

          仕事をする上で、 新しい(柔軟な)考え方やアイディア これを常に持っている人は ものごとを良い方へ動かすことが できていると感じるのですが、 そのために、 普段から【いつもと違う選択】を 意識してみることって大切だなと 思っています。 自分の興味の外にあるものをみて 心を動かしていく中で、 直接的ではなくても、 今までなかった考え方や 新しいアイディアが うまれてくることって あると思っています。 以前、尊敬する女性経営者の方が よく美術館に行かれることがある とい

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          自信がなくてもいい、あなたについていきたいと思われる方法

          リーダーとして 自信がなくて悩んでいる方は 自信をつけるのはやめて、 ただ挑戦を続けよう！ 一般的に求められる リーダー像にとらわれずに、 いろんなリーダーがいて いいと思っています。 柔軟性こそが大切だと感じます。 でも、 これだけは必要だと思うのが、 【 挑戦を続けていること 】 です。 なぜなら、 挑戦を続けるリーダーに 人は集まっていき、 ついていきたいと思うから。 挑戦を続けた後から 自信はついてくるものでは ないでしょうか。 だから、 自信があるかない

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          部下の話の本質みれていますか？

          部下の話を聞いて終わりにせずに 部下の話をヒントに考えていこう！ 部下の話を聞いて 言葉通りに捉えて 終わりにしていませんか？ 部下の話を聞かない上司もいる中で 聞くことができているというだけでも 素晴らしいと感じますが、 そこからもう一歩踏み込んで、 チームのレベルを 上げていくためには、 部下の話をヒントに 本質を考えていくことが 大切だと思っています。 例えばこんなことがありました。 Aさんの話の中で、 Bさんは先日の休日出勤のせいで 体調を崩して休んでし

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          部下の話の本質みれていますか？

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          思考の共有をしてチームを率いていこう

          チームで視座高く 働いてもらう人を増やすためには、 わたしたちが積極的に 思考の共有をしていこう！ なぜなら、 思考のプロセスを伝えることで 考える力が成長していくから。 『自分中心ではなく、もう少し 　チームのことを考えてほしい…』 部下に対して こんな風に感じたことがある リーダーもいるのではないでしょうか。 ・・・・ 部下のプレゼンに感動して 危うく涙がでちゃいそうに なったことがありました。 作成した企画書の内容をみてほしいと 相談を受けたので 聞かせても

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          思考の共有をしてチームを率いていこう

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          眠らせている想い、今からでも言葉にしていこう

          諦めてきたこと 我慢してきたことを後悔して、 このままでいいのかな… という想いを抱えているのなら その想い、 今からでも言葉にしていこう！ なぜなら、 言葉にすることで 自分がどうしたいかが見えてきて、 これからの 原動力に繋がっていくから。 わたしは 採用面接も担当しているのですが、 面接で涙を流される方がいます。 時々あるのですが、 どうやら珍しいことみたいでして、 皆さんの会社ではどうでしょうか？ その方と会社のビジョンとの 重なりの部分を 大切に考えてい

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          眠らせている想い、今からでも言葉にしていこう

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