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お客様に楽しく入れるようになったことで、口コミや紹介、リピートが増えてきました‼️
『お客様に楽しく入れるようになったことで、口コミや紹介、リピートが増えてきました‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
nico hair designスタイリスト 松田さんから頂いたお声です。
松田さんは、
元々『ネガティヴ』に
モノゴトを捉えがちだったそうです
しかし講座受講後は、
自分の気持ちの捉え方が変わり
スタッフやお客様との関係が
すごく深まってきたそうです
部
自分の無意識な言動が、相手にどれだけ影響を与えてるのかという事に気付かせてもらえました‼️
『自分の無意識な言動が、相手にどれだけ影響を与えてるのかという事に気付かせてもらえました‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
Artice マネージャー 斉藤さんから頂いたお声です。
斉藤さんは、
自分自身にベクトルを向けて
自分の当たり前を見直し実践されたことで
3月の目標や立ててた目標は、
ほぼ全て達成することができました。
それ以外にも
斉藤さんの変化を感じてか
スタ
これだけ自分に負荷をかける講習ってあまりないと思うんです（笑）でもそれが最終的に結果に結びついてるところが、他とすごく違いを感じました‼️
『これだけ自分に負荷をかける講習ってあまりないと思うんです（笑）』『でもそれが、最終的に結果に結びついてるところが、他とすごく違いを感じました‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
Cream オーナー 唐崎さんから頂いたお声です。
唐崎さんは、受講前
離職が続いていたので、
どこかで止めないと、
お店の存続も難しくなってくるとの
不安を感じられておられました
しかし、
『スゴ
特に学びになった事は、限界まで自分の力を試して考えつくすという事‼️
『特に学びになった事は、限界まで自分の力を試して考えつくすという事‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
SuR CINQ 店長 山田さんから頂いたお声です。
山田さんは、
80人いるスタッフを
同じベクトルに合わせるのが難しいと感じ、
店のトップとして、
まずは、自分が何か変わらないと
と思い受講されました
受講後は、
今の自分の改善点や、
これからのビジョンがハッキリした
自分自身のチャレンジ心に火がついて、前向きになれる講習です‼️
『自分自身のチャレンジ心に火がついて、前向きになれる講習だったので、絶対に参加した方が良いと思います‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
KNACK BASE店 店長 井垣さんから頂いたお声です。
井垣さんは、
毎年スタッフが辞めてしまうことや、
スタイリストになったスタッフが、
次の目標を持てていない事がお悩みで、
店長としての自分の考え方や行動が
変わるきっかけになれば
この講座は、今後の人生を左右すると言っても過言ではない‼️
『この講座は、今後の人生を左右すると言っても過言ではないので、是非、受講してもらいたい‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
Artice マネージャー 宇高さんから頂いたお声です。
受講前は、
オーナー幹部とスタッフ達との間に
考え方の違いや距離感があり、
それに伴っての離職でお悩みでした。
今回、
オンライン『スゴ腕店長養成塾』を受講したことで、
離職の真の理由が解り、
自
リッキーさんから教えて頂いたことを、そのまま実践すると、本当にそういう結果がでました‼️
『リッキーさんから教えて頂いたことを、そのまま実践すると、本当にそういう結果がでました‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
HAIR PRODUCE Lapset オーナー 渡部さんから頂いたお声です。
最初の受講がターニングポイントとなり、
今では、人も増えて、
近く2店舗目のオープンも予定されています。
しかも、
渡部さんが「あーせーこーせー」言わなくても
スタッフ達が自
たった一週間で、もう劇的な変化が生まれました‼️
『たった一週間で、もう劇的な変化が生まれました‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
美容室Flamingo オーナー 三浦さんから頂いたお声です。
三浦さんは、養成塾での学びや課題を
全て素直に実践されたことで、
スタッフの言動が変わったのはもちろん、
お客様から感謝のお手紙を頂かれたり、
退職したスタッフから「戻ってきます」と言われたり、
又、数字面も、
インスタのフォロ
リッキーさんの店長塾を受けてから、実は一人も人が辞めていないんですよね‼️
『リッキーさんの店長塾を受けてから、
実は一人も人が辞めていないんですよね‼️』
これは先日、『スゴ腕店長養成塾』を受講された
nico hair designオーナー 石田さんから頂いたお声です。
初めて受講されたのが4年前、
当時は、スタッフが辞めてしまうことがお悩みでした、
しかし今は、人が辞めなくなり、
念願の2店舗目もオープンされ、
そして今回、
スタッフが増えてきたので、
そ
来年は変化の年にしましょう!!
こんにちは
究極のチームビルデイング
(株)next company の リッキーです
The world will be NEW ERA by The corona virus
「コロナによって世界は新しい時代になる！」
これは、4月の緊急事態宣言の時から
僕が言い続けている言葉ですが
コロナによって時代は大きく変わりました
「ニューノーマル」言葉が流行語にノミネートされるほど
「世界の
「理念」を作る時に使う言葉 !!
こんにちは
究極のチームビルデイング
(株)next company の リッキーです
前回、弊社の「理念」を考え直した話をしましたが
その際に「ビジョン」や「ミッション」
「カンパニースピリッツ」や「ポリシー」などと言う言葉を使いました
「理念」を作る時に使う言葉は
何を使うのが正しくて
何を使ったら間違いとかいうモノは無いのですが
この言葉達にも意味があって使いましたので
今回は少しこ
「理念」は会社にとっての “魂” です!!
こんにちは
究極のチームビルデイング
(株)next company の リッキーです
少しずつ街にも賑わいが戻りつつあるように感じますが
最近のコロナの急速な増え方を見てると
未だ未だ油断は出来ませんね
いや〜
前回から、ほぼ3ヶ月空いてしまいました😅
サボってたわけでは無いんですが
（とも言えませんが・・・）
いや前回ね
「理念」のことについてお話ししたんですが
お話ししたはいい
長期的な“モチベーションキープ”の為の「内的要因」!!
こんにちは
究極のチームビルデイング
(株)next company の リッキーです
前回は、
“モチベーションキープ”の為に
ご褒美や罰などの、
飴と鞭や、痛みと快楽などは、
全て「外的要因」で
最初は良くても
やがて慣れてしまい
モチベーションは続かなくなる
とお話しました
じゃあ、
長期的なモチベーションアップの為には
「内的要因」が必要になるということになりますが
この「内的要