日本一挑戦する町”横瀬町”
横瀬町 町長 富田よしなり様のご講演です！
これは、
公共セクター(地方自治)のお話。
市町村の数1万→1000個になった。
消滅可能性自治体
今後より多くの自治体が、消滅する。
消滅しないために、
『街を変えていく必要がある。』
そして、
これからの社会は、必ず劇的に変化していく。
だから大事なのは、
『トライアルの場数』
→一番早く捉えてやってみる。
ただ、
公務員は、間違ってはいけない。
その中で、チャレンジを掲げる。
まずは知って貰わなければいけない。
日本一チャレンジする街を掲げているから、
きてくれる人がいる。
”チャレンジがチャレンジを呼ぶ。”
横瀬町の紹介
・多くが山間部。
→平地が少ない。盆地。
・高校がない。
→どこかに出ていく必要がある。
→住所を移転する必要がある。
・主力産業
→一次産業主には観光農園
→付加価値が高い産業。
芦ヶ久保の氷柱という取り組み
1ヶ月で12万人の来場
人口減少の対策。
・人口動態は予想がつく。
強み
①小さい自治体
→決済にかかるプロセスが少ない→スピード感
②都心からの好アクセス
街の未来を変えるには、
横瀬町とコラボする研究所『よこらぼ』の存在
企業にはなってないけど、
『プロジェクト』を誘致しよう。
→チャレンジのフィールドに提供する。
７年間で１４０件を超える採択。
→100件ほどのプロジェクトを実施。
→お金を使わずに。
両者win-winの関係を作る。
→場所を貸します。一緒に宣伝をする。協力する町民探し。
→『自治体の信用力を貸す』
→スタートアップが「自治体の公式プログラムに採択された』という事実。が価値になる。
例えば→
『小児科オンライン』→オンラインで小児科診断
『ループの実証実験』→いろんなことをやってみる場
”持ってないものの強み”
→早く導入・実行できる
”商店街がないから呼べる”とか
よこらぼ事業拠点
→コミュニティスペース
地域商社の立ち上げ。
エリア898
今は、世の中のルールが変わった
ソフトから作る。
→行政が作る箱はダメなものが多い。
→この人に会いたいからここに行くを作る。
それにより、令和四年度ふるさとづくり大賞受賞
挑戦する街がその街の
→シビックプライドになってきている。
職員と共有していること。
①日本一挑戦していく街
②オープン&フレンドリー
１.（町長や上司のためでなく）町のために町民のために仕事する
２.プロ意識を持つ（町を運営するプロなのです）
３.コミュニケーション
”お役所仕事を超えてゆこう”
”このまちを変えれるのは私たちだけ。”
大きな課題
①出産
②移住
③後継者
ただ、
①ワクワクを求めて結果的に解決に繋がった。
という事例もある。
②ネットに触れる人か、触れない人かの違い。
→情報を取れない人にいかにアプローチするか。
時間軸の目線を取り入れて共感を生む。
今の町民のためにやっているのか。
未来の町民のためにやっているのか。
10年後のためにやっていく。
同じことを話せる人を増やしていく。
→それを全体規模にしていく。
観光に関して
観光→9000万人→どれだけお金を使うか
・３０００円くらい→宿泊増やす。
・駅周辺をどうしていくか
地域活性化起業人
横瀬町インターン制度。もあるよ！
（2週間から）
学び感想
①持ってないものの強み
②同じことを話せる人を増やす。
③未来を考える。
人が少ないからこそ、決裁に時間がかからず、物事にスピード感が出せるというのは面白い視点だなと感じたFSに行った上小阿仁村でも同じことを経験して、そのスピーディな決裁権により、政府の自動運転事業なども実行しやすいということがあり、小規模だからこその強みみたいなものがどこでも言える気かした。最近意識していることだが、人数が多いとしても同じことを話せる人を増やすこと、その中では小規模化することができるし、思いを1人また1人と伝えらることを意識していきたい。
あとは最後、共感を生む上で、未来を考える、未来を伝えるという視点、今だけでは未来の社会課題は解決できない。将来の課題を解決するという視点で考えることで、他の高齢者の方や、いろんな仲間に共感を生むことができると思った。
今回は学び多く面白い授業で本当に勉強になりました。
最後に、
このnoteでは、
『響かせるって素敵』をテーマに、
自由に、自分の色（声、姿、想い）を、響かせる（共感を生む）ことのできる未来を創りたい。
という思いで、
ずぼらさんでも、誰でも、生活の役に立ったり、心の支えになるような発信や、日常の何気ないものを、言葉に紡いでます。
またYouTubeでも同様の発信をしているので是非ご覧ください！！👇
それでは皆さんが、ありたい自分で共感を創れる未来のために、
#自分の色を響かせろ ！！
また明日！
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