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社員育成

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中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者
中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

仏壇修復屋さんに学ぶ　提案営業の極意

仏壇修復屋さんに学ぶ　提案営業の極意

貴方の家に仏壇ってありますか？

私は、実家には仏壇置いてありますが、今住んでる家には置いて無かったりします。

最近は仏壇がある家も減って来てますし、場所の問題から小型化してる。
仏壇の市場規模は明らかに小さくなって行っている。

縮小市場の中で生き残って行くには？

そんな中で、仏壇修復の事業をされている方がいます。

音羽屋の山縣（やまがた）社長

山縣社長は、広島県倫理法人会で幹事長をされ

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中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

嬉しいご報告いただきました♪給料アップした話。

先日、友人Aと会った時にこんな事を言われました。

「中尾さん、この前中尾さんから言われた事を実行したら、所長が凄く感動して、「給料上がるように稟議書くからな」って言ってくれたんです。こんな事、今まで言われたこと無かったから感動です！本当にありがとうございます♪」

おー！それは良かった♪
という事で、二人で喜んだのですが、
中尾がどんなアドバイスをしたのか？そのやり取りを書きますね。

友人A（

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中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

根拠のある売上・粗利目標の作り方　儲かる仕組みの作り方３　

根拠のある売上・粗利目標の作り方　儲かる仕組みの作り方３　

以前の記事で
儲かる仕組みづくりの第一歩は、粗利目標を決める事だ。

そして、粗利目標を決めるためには、自社のお金の流れの全体像を知ることだ。

とお伝えしてきました。

今回は、具体的な粗利目標の作り方をお伝えします。

と、
粗利目標の作り方の前に、
売上目標って作ってますか？ありますか？

あるよって、方もいれば、
そんなもの意味が無い。と言って作らない方もいますよね。

売上目標が意味が無

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中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

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お金のブロックパズルで利益倍増♪　儲かる仕組みの作り方２

お金のブロックパズルで利益倍増♪　儲かる仕組みの作り方２

以前の記事で、
儲かる仕組みづくりの第一歩は、粗利目標を決める事だ。

と書きました。

では、粗利目標をどうやって決めたら良いの？
という疑問が出てくると思います。

粗利目標を決めるためには、自社のお金の流れの全体像を知ることが近道です。

自社のお金の流れを簡単に知ることが出来る図が、お金のブロックパズルです。

お金のブロックパズルとは、西順一郎氏が著書「戦略会計ＳＴＲＡＣⅡ」で紹介するＳ

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中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

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売上が上がれば儲かるとは限りません　儲かる仕組みの作り方１

売上が上がれば儲かるとは限りません　儲かる仕組みの作り方１

売上上げたいですか？

上げたいです！

って答える方に

何のために売上上げたいですか？

と聞くと

儲けたいからに決まってるじゃないですか。
他にも
事業を存続させるためです。

色々答えはあると思いますが、

売上が上がれば儲かるとは限りませんよ。

とお伝えすると、

ん！？

ってなるんですね。

これは何故かと言うと

例えば、１００円のペットボトルのお茶があります。
これを売るため

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中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

中尾友和『部下が勝手に成果を出す！リーダーの口ぐせ』著者

PDCAって難しい？

PDCAって難しい？

PDCAサイクルってよく聞きますよね。

Plan　計画
Do　実行
Check　検証
Action　改善

やった方が良い、とは思うんだけど、
やり方が分からない！
計画が立てられない！

そして、挫折する。。。

こんなこと無いですか？

先日経営者仲間と話してた時に、
やっとPDCAの簡単な回し方がわかったんだよ！

と言われる方がいて、

何ですか？
とお聞きすると

Pは決める事だったん

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