- 運営しているクリエイター
記事一覧
選択的週休3日制にしました
柏木です。選択的週休3日制が流行っていますね。ということで弊社も選択的週休3日にしました。
と言いたいところなのですが、スーパーフルフレックスだからそもそも選択自由だったついでに、パートナーケア休暇を立ちあげました。というお話なので斜め読みにどうぞ！
私達の休暇方針について私達の休暇方針として、「使うかどうかは分からんが、あったら安心するなら作っておけよ」という大前提があります。年次有給休暇だ
「うちの会社のコロナ対策イケてねぇわ」と思うリーダーが今メンバーにしてほしい1つのこと。
柏木です。「不景気が始まる時は、じっと世の中の動きを見ておくこと。」と教えてもらって、じっとしてました。動くことなくこのまま年越しそうだった！危ない！
3度目のリモートワーク、メンバーの本音あらゆる企業がリモートワークを開始したり出社緩和したり、再度開始したり…ワーケーションで盛り上がる企業といろんな濃淡が出ましたね。
多くの人がこの状況に適応してきました。1度目は不安な状態で皆で乗り越えた感
3年目テーマ「その先の広い未来へ」
やったことないことをやる。
どんなに大変なのかを知らないまま突き進んだ1年目。
想像以上に大変な経験をした。その後の2年目は、すぐに気が重くなった。
「またあの大変さをやるのか…」「もっと効率的な方法があるんじゃないか」を探すようになった。
1年目のような「何も知らないんです〜」はきっと通用しない。サクサク進める人は沢山いる。ちゃんとやらなきゃ、2度失敗は許されない…
そんなことを考えて
2年目振り返り〜試練だらけだと思っていたらコロナが来た。それでも全方位から高評価
いや〜〜〜こんな未来になるなんてさっぱり想像していませんでした！いろんな意味で！！
ありとあらゆる失敗、そしてフルコース味わったに近い色んな試行錯誤。
「リモートワークの制度設計？余裕です、地雷はもうどこかわかってます。」
「コロナもあるし転職したい？大丈夫、現職はまだ面白くできるよ。」
なーんて言えるようになったのは試行錯誤の数からです。
2年目の抱負はこちら
2年目の出来事、お客様
創業3年目が、始まりました。
柏木です。2020年6月で創業2年目が終わりまして、今年より3年目となりました。
起業後3年での会社が生き残る確率は約50％といわれています。
創業して3年で約半数の会社が減っていく境目の一年を、「コロナ」という先の見えない状況で歩むことになりました。経営って耐久レースみたいなものですけど、早速ラスボスが来た気分です。どうにかしてこれを、良い機会に変える方法を探し続ける日々の中で3年目を迎えま
販売職のアピールポイントって何？
柏木です。販売職ってアパレル以外にも沢山ありますよね。もうすぐ30歳だし、そろそろこのままで良いんだろうか…？在宅勤務って無理じゃん。というのを多くの販売職の人から聞きました。でも販売職って他に何ができるの？を一緒に分解していきましょう！
販売職を分類する自分がやっている販売職を分類するときは、販売単価と顧客の種別でまず分けましょう。
伊勢丹で言うと、下半分が地下ー3階ぐらいまでのフロア、4階
コロナで起きた社員の変化
柏木です。あっという間にはじまった外出自粛がまもなく終わろうとしていますが、今日に至るまで沢山の情報と触れてきました。「アフター」や「ウィズ」や様々な言葉が流行っていますが、結局何を軸に判断したら良いのかは確信を持てないままでしたね。
今回は、リクルートワークス社が発表した「新型コロナウイルス感染症の流行への対応が、就労者の心理・行動に与える影響」を中心に従業員にどのような変化があったのかなかっ
仕事を円滑に進める週末読書3選（Kindle でよめるやつ）
柏木です。在宅勤務になると仕事と仕事じゃないときのルーティンワークを作らないと気が休まらないですね。とはいえ金曜、明日はお休みの人も多いはずですので、仕事を円滑に進めるインプットとしての読書におすすめ週末読書3選びをお送りします。
本選びの基準読みやすい！わかりやすい！薄め！Kindleで読めるやつ！
1、プロセスデザインアプローチ〜誰も教えてくれない「プロジェクトマネジメント」この本は、ソフ
