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平成のセクター連携史 〜過渡期【NPO編】〜 アイデンティティの揺らぎ
今回は、こちらの続編である。
2010年前後からコロナ前くらいまでの時期をセクター連携の「過渡期」として位置付け、企業・行政・NPOそれぞれに起きた大きな変化やセクター連携に関する大きな議論を振り返る事を目的とした記事で、今回は「NPO」編の3本目。1本目は「資金調達方法の増加」2本目は「横連携と面でのロビイング」という軸で書いてきたが、今回は、
NPOとしてのアイデンティティの揺らぎという軸
平成のセクター連携史 〜過渡期【NPO編】〜 横連携と面でのロビイング
今回は、こちらの続編である。
2010年前後からコロナ前くらいまでの時期をセクター連携の「過渡期」として位置付け、企業・行政・NPOそれぞれに起きた大きな変化やセクター連携に関する大きな議論を振り返る事を目的とした記事で、今回は「NPO」編の2本目。1本目は「資金調達方法の増加」という軸で書いてきたが、今回は、
横連携と面でのロビイングという軸で振り返ってみる。
東日本大震災キッカケの連携強
平成のセクター連携史 〜過渡期【NPO編】〜資金調達手段の増加
平成のセクター連携史も4記事目となった。
これまでの記事はコチラでマガジンにしています。
2010年前後からコロナ前くらいまでの時期をセクター連携の「過渡期」として位置付け、企業・行政・NPOそれぞれに起きた大きな変化やセクター連携に関する大きな議論を振り返る事を目的とした記事で、前回は「企業」について振り返ってきたが、今回は「NPO」編だ。
この「NPO」編を書くにあたり、軸を設けないと混
平成のセクター連携史 〜過渡期【企業編】〜
以前書いた下記の続きである。
前回は2010年前後からコロナ前くらいまでのセクター連携に関する国家戦略の変遷について振り返ったが、これからはこの期間を「黎明期」の続きとして、「過渡期」と位置付け、企業・行政・NPOそれぞれに起きた大きな変化やセクター連携に関する大きな議論を振り返ってみたい。
まず今回は「企業編」からだ。
企業はCSRからCSVへ2000年代企業の中で盛り上がりを見せたCSR
平成のセクター連携史 〜黎明期編〜
自身が「企業・行政・NPOの連携促進」を生業にする関係で、これまで、官民共創、官民連携、公民連携、市民協働、コレクティブインパクトなど様々な連携スキームの言葉に触れてきた。
とにもかくにも「セクターが連携し、社会課題に対応していくこと」が社会的に非常に重要であると認識されてはいるものの、事例こそ増えてきつつあるが、再現性のある方法論や、推進していく人材の育成方法の体系化についてはまだ発展途上と言