#マネジメント
メンバーの距離が8mを越えると生産性は劇的に落ちる（双子のプロジェクト）
一言でいうと人は物理的距離が8mを越えると、コミュニケーションが減り、生産性は落ちる
活用シーン生産性向上、プロジェクトの成功、組織マネジメント
内容1970年代、マサチューセッツ工科大学教授、トーマス・アレンは以下のことを検証した。複数の企業が同じ複雑なテーマに取り掛かった場合、より高い成果を上げた企業の共通点を検証した。
結果１
最も優れた結果を出したプロジェクトは、メンバー同士のコミュ
組織の変化における現象
一言でいうと
組織を変革するためには、一定の混乱が避けられない。
活用シーン
会社、チーム、クラブ活動、その他組織全般
内容
新しいグループやチームを結成する際には、「形成（フォーム）」「混乱（ストーム）」「規律（ノーム）」「実践（パフォーム）」というサイクルを経る
『こうすれば！組織は変えられる』ピーター・クライン、バーナード・サンダース
組織が実践段階に至るまでには、個々の価値観が