#ベンチャー投資
日本でスタートアップM&A、出資・協業実績がある主な事業会社・CVC/VCリスト
最新版はこちらです。
https://note.com/ncorn/n/n2d6b8d8f76a8
（2022年9月更新）
主なVCといえばJAFCO, SBI, NIF, JAIC, Globisなど5社前後を指していた頃から飛躍的に増えたとは思っていたが、改めて数えてみて、合計500社以上、CVCだけでも400社以上、VCだけでも100社以上あります。
最近では、Web3特化ファンド、セ
スタートアップM&Aの規模化と質の向上（その１）
自分のスタートアップ・ファイナンス分野でのキャリアの初期において印象的だったスタートアップM&Aは、2008年10月頃に在籍していた日系大手VCにて、米系大手VCなども投資していた中国のとあるテクノロジー業界で、M&Aを繰り返しながら業界３位以内まで上り詰めたスタートアップ（創業者は中国の女性起業家でハーバードMBA卒）でした。
最終的には100億円超で同業に買収されたのですが、その直前に10億
新型コロナ危機を乗り越えるために
ライブドア事件やリーマンショックのときの経験も踏まえ、今回の新型コロナのように出口がまだ見えない不況のときに、基本に立ち返って検討する項目を整理するプレゼン資料を公開しております。基本に立ち返りたいときの頭の整理に役立てば幸いです。
（プレゼン資料）
https://www.dreamincubator.co.jp/wp-content/uploads/2020/04/20200428v1_c
「財を遺すは下 事業を遺すは中 人を遺すは上なり」
明治〜昭和初期の後藤新平の言葉をヒントに、人を育てることとM&Aを含めた経営のバトンタッチについて考えてみました。
金儲けありきよりも、人を育てていく重要性などを説く文脈で多方面で引用されている名言です。
（後藤新平の詳細については様々な専門家による研究・文献などがありここでは割愛しますが、“謀反人の子”と蔑まれる逆境からスタートしながらも明治〜昭和初期にかけて医師・官僚・政治家として