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【起業2年目の実践】経営マネジメントの考え方・作り方

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なぜマネジメントが必要なのか?きっかけはなんだったの?興味はあるけど小難しい。 そんな方は一度読んでみてください。そして一緒に考えましょう!
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「ビジョンと理念」を考える part.3最後

「ビジョンと理念」を考える part.3最後

みなさん、こんちには。いつも「スキ」や「フォロー」を本当にありがとうございます。僕は最近 サウナ にはまっておりまして、わざわざ自宅から30分かけて、銭湯に週1~2回入っています。

だいたい90度ぐらいのサウナに10分入って、2分水風呂、10分間 ととのう を行います。この ととのう の時にnoteの内容どうしようかなあ とか考えるのが最高に気持ちいいのでハマりだしたのがきっかけです。お肌にも良

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「ビジョンと理念」を考えてみる part.2

みなさまこんにちは、いたしんです。Twitterで「今日noteを投稿する」とツイートするとやらなければいけない使命感に追われることになるので、今度からその手法を取ろうと思います。いつも「スキ」や「フォロー」をありがとうございます。

前回に続き、タイトルのテーマで続きを書きます。訪問リハビリにおける現状の課題までは書きましたので、今回は「ビジョン」を決めていきたいと思います!

前回のおさらい

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「ビジョンと理念」を考えてみる part.1

「ビジョンと理念」を考えてみる part.1

こんにちは、いつも「スキ」や「フォロー」有難うございます。

最近投稿をさぼっていましたが、なかなかアウトプットするのが難しいテーマだったので、考えがまとまるまで投稿できませんでした。色々考えて自分なりに整理していざ書き出そうと思いますが、やはり頭の中だけで考えていると考えたことにならないので、noteにアウトプットします。

ちなみにテーマはタイトルにあるとおり、企業、事業所における「ビジョンと

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